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医院运营管理体系的建设及运营管理实操

医院运营管理体系的建设及发展背景困惑3医院分级转诊医联体医共体社会资本办医过去的几年医改，改了什么？改变环境改变经营医联医共费用控制“价+构”调整强化财务制度国家绩效考核DRG付费制度人事制度改革病种分值付费人事制度变革•北京：不再将公立医院纳入编制管理，现有编制自然减员，逐步收回。•深圳：取消医院编制管理及行政级别，实行全员合同制管理。•黑龙江省：公立医院实行全员聘用制编外聘用人员与在编人员同岗同...

2024-07-04 88 11.85 MB 76页 12
医院运营管理之信息化建设实操与应用

信息化建设赋能医院运营管理

2024-07-04 68 2.14 MB 48页 12
医院的经济合同管理与控制实操

89-西周《周官小宰》1011目录Part1Part2Part3合同管理相关背景合同管理与控制实践合同管理存在的问题12合同管理背景适应医改新形势依法依规治院强化内部控制防范运营风险提升医院管理治理能力现代化经济合同管理是医院对经济合同从立项�招标�签订��行�变更�终止�归档管理的所有过程和环节实施的管控与跟踪，是医院经济活动的一项重要管理工作�13�中华人民共和国民法典�第三编合同第四百六十四条合同是民事主体之间设...

2024-04-29 76 6.07 MB 58页 3
写好医院运营分析报告的实操

如何写好运营分析报告一、运营分析报告基本要素目录CONTENTS二、分析指标及数据来源三、思考及小结一、运营分析报告基本要素一、医院运营管理双核心双工具双提升•全面预算•业务流程•全成本管理•绩效管理•运营管理效益•投入产出效率业务与财务相融合（业务流程管理与预算、成本、绩效等财务工作相互融合）；理论与实践相结合（管理手段、方法、制度体系与设计、计划、组织、实施、控制、评价等管理活动有机结合）。公立医...

2024-06-27 446 1.21 MB 21页 13
项目成本核算在医院精细化运营管理中的应用与实践

项目成本核算在医院精细化运营管理中的应用与实践案例结构创新性及案例价值组织实施案例实施效果获得荣誉01p立项背景p立项目的p政策依据CaseStructure案例结构p理论依据p团队分工p资源配置立项背景Ø国家政策层面•公立医院高质量发展，推动医疗体系从规模驱动转向价值驱动•医保支付方式改革，推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式•取消药耗加成，破除以药补医的机制•引导优质医疗资源下沉，推进分级诊疗制度建设•...

2024-04-25 95 8.72 MB 50页 17
DRG-DIP支付下医院绩效管理体系设计与操作

本文档详细阐述了在DRG/DIP支付模式下，医院绩效管理体系的设计与操作。通过深入分析医院绩效改革背景，结合临床医生、护理、医技及行政后勤等不同岗位的绩效分配案例，展示了绩效管理体系的实际应用与成效。最后，总结了改革带来的变化及几点体会，为医院绩效管理提供了有益参考。

2024-08-06 194 2.90 MB 74页 11
手术分级管理规定（模板）

手术分级管理规定（模板）根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》要求，为了加强医院安全管理，按照医院功能执业要求，特制定。一、分类原则1、按照卫生行政部门核准的诊疗科目，根据科室专业特点，界定手术类型。（1）四级：疑难复杂手术类。（2）三级：大手术类。（3）二级：中手术类。（4）一级：小手术类。2、根据科室专业人员的职称高低和技术水平要求，界定手术范围。（1）主（副）任医师：可完成四...

2024-04-27 217 141.65 KB 7页 25
科室成本分析报告

XX医院成本分析报告（2022年1月）目录1医院整体简析....................................................................................................................................................31.1医院总体收支.......................................................................................................................................31.2医院总体结构指标.................................

2024-04-12 246 2.89 MB 36页 14
医疗质量管理标准与考核评分（手术+非手术）

医疗质量管理标准与考核评分（手术+非手术）（非手术科室100分手术科室120分）项目分值基本要求缺陷内容及扣分标准扣分得分质量管理15分21、科主任负责质量管理与持续改进工作，建立科室质量管理小组及工作制度，体现全面质量管理与持续改进工作1、缺科室质量管理小组及制度扣1分2、科室质量存在问题改进力度不够，相同质量问题重复出现无改进扣1分22、每月底召开科室质控小组会议，内容要体现全面、全过程质量管理，有记录1、...

2024-05-13 171 177.63 KB 21页 18
医院医疗质量与医疗安全十八项核心制度

目录一、首诊负责制度...................................................2二、三级医师查房制度...............................................3三、会诊制度.......................................................6四、分级护理制度...................................................8五、值班和交接班制度..............................................11六、疑难病例讨论制度....................................

2024-07-19 321 565.37 KB 65页 20
医院质量与安全管理委员会等9个委员会工作制度及职责

本文档详细介绍了医院质量与安全管理委员会等9个委员会的工作制度及职责。各委员会在院长领导下，结合医院实际制定质量与安全标准，并分析、提升质量和保障安全的方法。同时，对各委员会工作督查考核，定期听取汇报，确保医院各项工作有序、高效、安全进行。

2024-07-06 1789 139.37 KB 8页 66
医院职能部门年度绩效目标考核

本案例聚焦医院职能部门年度绩效目标考核，针对职能部门工作特点，设计了一套切实可行的考核体系。通过实施考核，有效提升了职能部门工作效率和服务质量，为医院高质量发展提供了有力保障。同时，案例总结了考核经验，分析了不足，并提出了改进措施，为医院绩效管理提供了有益参考。

2024-06-04 231 912.85 KB 24页 25
医院等级评审：门急诊工作制度汇编

《医院等级评审门急诊工作制度汇编》详尽阐述了门诊工作的规范与要求。各科室主任应强化门诊业务指导，医务人员需统一领导，确保资质合格。门诊设置专家、专科及普通门诊，专科门诊需主治医师以上职称。门诊服务力求人性化，简化流程，优先照顾重病、残疾患者，确保医疗服务质量。

2024-04-07 773 256.39 KB 25页 23
医院绩效分配方案（含实施细则考核表）

一、医院年度绩效分配方案为适应医改，加大医院分配制度力度，进一步调动职工工作积极性，结合我院具体情况，特制定本方案。一、指导思想医院绩效分配制度是以病人为中心，解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制，切实促进医院可持...

2024-08-14 765 559.15 KB 33页 204
DIP背景下的医院管理实践

湖北省十堰市。是鄂、豫、陕、渝毗邻地区的区域中心城市。北抵秦岭，南依巴山。汉江和武当山横贯全境。独特的地理位置使十堰拥有“川陕咽喉、四省通衢”之称。面积2.3万平方公里，总人口321万，其中城区人口63万人。十堰是世界文化遗产武当山、南水北调水源地太极湖、东风商用车总部所在地，是全国文明城市，国家卫生城市、中国宜居城市、国家园林城市、国家森林城市。发展历程DevelopmentHistory八十年代院貌九十年代院貌九十...

2024-08-08 190 18.48 MB 177页 26
妊娠、分娩和产褥期编码

本资料详细解读了三级公立医院绩效考核中产科相关指标，涵盖流产结局、早产及妊娠期高血压、分娩等多个方面。重点介绍了产科手术编码要点、常见编码问题解答及易混淆编码总结，帮助医护人员准确理解和应用编码规则，提升医疗数据质量和绩效考核水平。

2024-08-08 259 5.16 MB 157页 13
三级公立医院绩效考核指标详细解读及重点指标应用实操

国家三级公立医院绩效考核指标体系涵盖医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价和本土化的相关性指标55个，其中定量指标 50个，定性指标 5个，内容涉及医疗、护理、科教、病案、药事、院感、设备、运营财务等方面。本文档将对公立医院绩效考核的55个指标进行解读，以帮助各位在工作中遇到的指标含义不清的问题，更好的查缺补漏。

2024-07-29 230 101.86 KB 84页 13
2024公立医院绩效考核知识库（整理版）

2024公立医院绩效考核知识库（整理版）

2024-07-03 685 184.27 MB 0页 57

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