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XXXXXX医院_____临床科室运行分析暨发展规划报告第1页认识我们•资源拥有•SWOT分析•科室战略•目标体系绘制战略地图•平衡计分卡•财务健康值•客户满意值•优质高效值•学习创新值•综合评价病种运营•病种分析•优势病种•典型病种行动计划•科室总体计划•人才培养规划•科室管理规划•科室创新规划决心与承诺第2页认识我们•资源拥有•SWOT分析•科室战略•目标体系绘制战略地图•平衡计分卡•财务健康值•客户满意值•优质高效值•学习创新值•综合评价病种运营•病种分析•优势病种•典型病种行动计划•科室总体计划•人才培养规划•科室管理规划•科室创新规划决心与承诺第3页科室全家福(召集科室所有组员,来张全家福吧!)第4页我们拥有资源及变化1项目关键指标2023年2023年同比变化我们技术或专业专长人力资源医生护士技师其他物资资源床位数量(张)固定资产(万)各项基础资源增减诉求(假如需要加人,需要加床位、设备,都写下来哦~)人才:床位:设备:第5页2SWOT分析——内部优势和不足我们优势1、2、3、4、5、我们不足1、2、3、4、5、试着科室内部组织讨论,请科室组员首先从内部找找我们优势和不足,并各总结5条写在下面:内部分析第6页2SWOT分析——外部机会和威胁外部机会1、2、3、4、5、外部威胁1、2、3、4、5、试着科室内部组织讨论,请科室组员从外部市场和政策角度,找找外部压力带给我们竞争机会和威胁是什么,总结一下,也各找5条哦外部分析第7页3科室战略描述我们组织科室讨论并成SWOT分析后,我们以为科室发展战略选择是:大力发挥我们优势(把SO总结一句话):重点改善我们不足(把WO总结一句话):以市场机会为契机(把ST总结一句话):逐渐避免不合理(把WT总结一句话):协力把科室打造成:(用一句话描述我们战略)第8页发展阶段发展目标备注定性描述定量指标人才培养优势病种培育服务规模短期(1年内)中期(2年内)长期(3年内)4科室目标体系第9页认识我们•资源拥有•SWOT分析•科室战略•目标体系绘制战略地图•平衡计分卡•财务健康值•客户满意值•优质高效值•学习创新值•综合评价病种运营•病种分析•优势病种•典型病种行动计划•科室总体计划•人才培养规划•科室管理规划•科室创新规划决心与承诺第10页科室BSC综合评价体系:1考评维度考评指标指标公式上年同期值本期实际值同期变化财务维度医疗收入科室医疗总收入科室结余科室总收入-科室总支出药占比药品总收入÷医疗总收入耗材比材料总收入÷...

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