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物价管理

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XX人民医院医药价格管理机制

- 3 - XX人民医院医药价格管理机制一、物价科对全院的物价管理日常工作具体负责，建立从院价格管理委员会、物价管理部门、专职物价员、收费结算、会计及各临床科室兼职物价员的逐级负责制。二、必须严格执行国家政府的定价，各项收费项目和标准必须经物价部门批准后，纳入微机管理，严格按规定收取。各科室不得擅自提高或降低收费标准，不得以任何理由巧立名目分解、重复收费、增设收费项目。三、各项新增的收费项目由科室及时上报物价管理科，再上报物价部门核定批准后，才能按核定标准执行。各科室应及时与专职物价员联系，并配合物价员向物价部门进行申报。四、医院要对各科室医疗服务价格执行情况进行检查和监督。由物价管理科定期或不定期对病历、各类检查单进行检查，发现问题及时整改，严重问题要按照奖惩制度处理，并将检查、处理结果备案。五、对医院的常用药品价格及医疗服务价格在门诊大厅和相关科室公示，并通过电子触摸屏和显示屏进行公示，加大收费透明度和社会监督力度。六、积极接受物价部门的检查和患者的监督，公示监督电话。随

2024-11-27 42 562.50 KB 22页 12
价格小杠杆，撬动大效益—院内价格管理案例分享.pdf

价格小杠杆，撬动大效益 ——院内价格管理案例分享 2021.6.15

2024-11-01 64 5.30 MB 45页 6
河南省医疗服务价格项目规范（20240715版）

河南省医疗服务价格项目规范（20240715版） A:豫计收费[2001]1018号 B：豫计收费[2002]527号 C：豫发改办[2004]145号 D：豫发改收费[2004]1307号 E：豫发改收费[2005]146号 F：豫发改收费[2005]1378号 G：豫发改收费[2005]1379号 H：豫发改收费[2006]1714号 I：豫发改收费[2008]60号 J：豫发改收费[2008]1830号 K:豫发改收费[2010]230号 L：豫发改收费[2011]2377号 M:豫发改收费[2013]228号 N：豫发改收费[2014]1647号 O:豫发改收费〔2017〕86号 P:豫医保办〔2019〕46号 Q:豫医保办〔 2020〕10号 R:豫医保办〔2020〕48号 S:豫医保办〔2021〕8号 T:豫医保办〔2021〕9号 U:豫医保办〔2021〕26号 V:豫医保办〔2021〕27号 W:豫医保办〔2021〕38号 X:豫医保办〔2021〕63号 Y:豫医保办〔2023〕4号 Z:豫医保办〔2023〕7号 AA:豫医保办〔2023〕8号 AB:豫医保办〔2023〕9号 AC:豫医保办〔2023〕12号 AD:豫医保办函〔2023〕8号 AE:豫医保办〔 2023〕59号 AF:豫医保办〔2023〕86号 AG:豫医保办〔2023〕101号 AH:豫医保办〔2024〕49号文件出处财务分类代码项目编码项目名称计价单位一、综合医疗服务类 A 说明本类包括一般医疗服务、一般检查治疗、社区卫生服务及预防保健项目和其他医疗服务项目。本类编码为100000000。 B 11 (一)一般医疗服务 A A 110100001 1.挂号费次 A 1102 2.

2024-10-22 32 919.56 KB 332页 5
全国医疗服务项目技术规范--2023年版（Excel版）

项目编码项目内涵A一、综合医疗AAAAA西医诊察AAAA0001普通门诊诊察AAAA0002AAAA0003AAAC0001护理门诊诊察AAAD0001急诊诊察AAAD0002急诊留观...

2024-08-20 84 2.88 MB 3489页 30
全国医疗服务价格项目规范（2012年版）

全国医疗服务价格项目规范（2012年版）

2024-08-16 44 947.58 KB 0页 21
《临床手术操作与医疗服务价格项目对应匹配目录》-手术操作、介入、治疗操作、诊断操作

《临床手术操作与医疗服务价格项目对应匹配目录》-手术操作、介入、治疗操作、诊断操作

2024-09-04 277 1.19 MB 0页 16
中医医疗服务项目管理现状与思考.pdf

中医医疗服务项目管理现状与思考.pdf

2024-07-03 76 42.54 MB 46页 14
医疗服务项目技术规范 VS 价格项目规范，各自负责什么？.pdf

医疗服务项目技术规范VS价格项目规范，各自负责什么？2023年9月，国家卫生健康委官网公布了《关于印发全国医疗服务项目技术规范（2023年版...

2024-09-18 165 320.06 KB 7页 38
超药品说明书用药目录（2024年版）

12340mg/0.8mL440mg/0.8mL525mg6排序药品信息超说明书内容通用名剂型规格适应证剂量人群A型肉毒毒素注射剂①50单位②100单位肢体痉挛成人及...

2024-07-23 85 215.95 KB 321页 18
全国医疗服务项目技术规范--2023年版（Excel版）

全国医疗服务项目技术规范--2023年版（Excel版）

2024-06-20 64 2.65 MB 0页 8
医院价格管理制度

医院价格管理制度医院价格管理制度为加强我院医疗服务价格管理，规范收费行为，强化责任意识，维护广大人民群众的利益，特制定本制度。本制度适用于我院提供的诊疗服务、药品和医用材料的收费（价格）行为，包括特需医疗服务。各科室主任、护士长对本科室价格管理工作负责，院长对全院价格管理工作负总责。一、医药价格调价管理制度1、严格执行医疗服务和药品、卫生材料价格政策，接到上级调价通知后，及时按文件要求调整医疗服...

2024-05-29 110 216.82 KB 6页 18
临床检验项目物价应用中的问题与思考.pdf

本文档《临床检验项目物价应用中的问题与思考》深入探讨了国家政策背景下临床检验项目物价应用中面临的挑战，并提出了对临床检验物价管理的深入思考。文档旨在指导医疗机构建立健全医疗服务成本测算和成本控制制度，优化医疗服务收费结构，以保障患者和医疗机构的合法权益。

2024-05-11 88 3.52 MB 31页 10
医保治理形势下医院内部价格行为管理.pdf

本文档深入探讨了医保治理形势下医院内部价格行为管理的重要性。内容涵盖医疗服务项目、药品和医用耗材等价格行为的内部管理，强调与医疗活动的融合理解，以及通过监测和管控来优化医院经济来源。文档还从政府、医院和科室三个层面，提出了管理改革的方向、策略和执行细节。

2024-05-11 103 3.38 MB 45页 15
医院价格管理工作.pdf

本文档《医院价格管理工作.pdf》深入探讨了医院价格管理的重要性及其内容。首先强调了医院价格管理在保障合法收入、监督医疗收费行为、提高患者满意度等方面的关键作用。同时，文档还介绍了价格管理在面对各类检查时的应对策略，旨在提升医院内控管理水平。

2024-05-09 151 1.99 MB 30页 11
价值医疗下，院内价格管理体系的实践与探索.pdf

参选案例基于价值医疗内部价格管理体系的探索Explorationofinternalpricemanagementsystembasedonvaluemedicalcare01背景和目标02实施过程03实施效果04案例价值01背景和目标02实施过程03实施效果04案例价值背景：价值医疗时代，价格管理现实困境责任重双院区65个病区，每年出院患者约18万项目设备试剂耗材时间紧范围广内容多社会效益价格管理医保医院价值医疗全面加强价格内控管理，加深临床人员对物价政策的理解，提高收费管理...

2024-05-29 74 3.24 MB 33页 13
口腔种植医疗服务项目价格专项调控

目录专项调控主要背景专项调控主要工作专项调控文件解读二一三目录1专项调控主要背景主要目标u让技术劳务价值得到合理体现。目标1u让耗材回归产品价值本身。目标2u让医疗回归治病救人本质，促进种植牙行业健康可持续发展，更好保障口腔种植医疗质量稳步提升。目标3文本文本主要路径：开展口腔种植收费专项治理，实施全流程口腔种植医疗服务价格调控。※种植体集中带量采购※牙冠竞价挂网※口腔种植医疗服务价格整合调控近年来，...

2024-05-06 47 4.49 MB 33页 16
必读：医疗服务价格政策解读

习近平总书记强调：“要强化基本医疗卫生事业公益属性，深化医疗服务价格改革，建立合理补偿机制，稳定调价预期，确保群众负担总体稳定、医保基金可承受、公立医疗机构健康发展可持续，提高医疗卫生为人民服务质量和水平。”国务院办公厅《关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》（国办发〔2012〕33号）国务院办公厅《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国办发〔2015〕38号）省医改办等八部门《关于取消药品加成全...

2024-05-29 152 4.17 MB 66页 5
完善外部治理和内部管理支持公立医院平稳运行与健康发展

完善外部治理和内部管理推动公立医院平稳运行与健康发展目录CONTENTS目录一、准确把握当前形势二、逐步加大财政投入CONTENTS三、聚焦建立体制机制四、切实加强内部管理引言从2023年4月开始，2023年8月基本结束。总要求：学思想、强党性、重实践、建新功。要求把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来、有机融合、一体推进。4学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育根本任务：学、思、用贯通，知、信、行...

2024-05-06 46 2.44 MB 56页 6
医疗服务价格项目成本测算.pdf

医疗服务价格项目成本测算1开展成本核算的背景CONTENTS2开展成本核算的方法3开展成本核算的案例01开展成本核算的背景开展成本核算的背景近年来，医院面临的内外部环境正发生着巨大变化，如医保支付方式改革、医疗市场竞争加剧、后疫情时代经济运行压力不断加大等。医院既要保持其公益性，又要走上健康的可持续发展道路，对成本核算的精细化管理需求日益增加，亟需建立有效的成本核算管理工具和机制，满足内部成本控制、医疗服务...

2024-08-04 123 3.62 MB 44页 15
《医疗机构内部价格行为管理规定》学习

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