- 1 - 医院干部选拔任用工作办法 第一章 总 则 第一条 为坚持和加强党的全面领导，深入贯彻新时代党 的组织路线和干部工作方针政策，落实党要管党、全面从严治 党特别是从严管理干部的要求，坚持新时期好干部标准，建立 科学规范的党政领导干部选拔任用制度，形成有效管用、简便 易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队 伍革命化、年轻化、知识化、专业化，根据中共中央《党政领 导干部选拔任用工作条例》（2019年修订）、中共国家卫生健康 委员会党组《国家卫生健康委直属和联系单位干部人事管理办 法（试行）》等文件精神，结合我院干部工作的实际需要，制 定本办法。 第二条 选拔任用干部，坚持下列原则： （一）党管干部； （二）德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤； （三）事业为上、人岗相适、人事相宜； （四）公道正派、注重实绩、群众公认； （五）民主集中制； （六）依法依规办事。 第三条 选拔任用干部，必须把政治标准放在首位，树立
目 录 党委、纪委工作职责 党委工作职责……………………………………………………………………… 1 纪委工作职责……………………………………………………………………… 3 党委、纪委班子成员职责 党委书记职责……………………………………………………………………… 4 纪委书记职责……………………………………………………………………… 5 党委组织委员职责………………………………………………………………… 5 党委宣传委员职责………………………………………………………………… 7 党委统战委员职责………………………………………………………………… 9 纪委委员职责……………………………………………………………………… 10 党委工作机构职责 党委办公室工作职责……………………………………………………………… 12 纪检监察室工作职责……………………………………………………………… 14 医院工会职责……………………………………………………………………… 15 医院团委职责……………………………………………………………………… 17 党支部及支部委员工作职责 党支部主要职责和任务…………………………………………………………… 19 党支部委员会分工职责…………………………………………………………… 20 党支部书记职责…………………………………………………………………… 20 党支部组织委员职责……………………………………………………………… 21 党支部宣传委员职责……………………………………………………………… 22 党支部纪检委员职责……………………………………………………………… 22 党的组织生活制度 党员代表大会制度………………………………………………………………… 24 “三会一课”制度………………………………………………………………… 34
医院样品外送管理制度 （示例） 一、为进一步规范我院样品外送检测管理，有效保证 检测质量，根据《关于进一步规范医疗行为促进合理医疗 检查的指导意见》（国卫医发〔2020〕29 号）等文件精神， 结合我院实际，制定本规范。 二、本院建立样品外送检测项目遴选及质量管理相关 制度和流程。临床科室根据诊疗需要拟定外送检测项目具 体内容，并向医务部门提交申请。医务部门根据实际情况 组织医疗机构质量管理委员会、医学伦理委员会进行初步 论证，提交院长办公会集体研究决定，并记录备查。 （一）样品外送检测项目遴选 1.需求评估：首先，需明确自身实验室的设备和技术 能力，识别出需要外送的检测项目。这通常基于对临床需 求、科研目标和现有资源的全面理解。 2.供应商选择：选择有资质、信誉良好且技术先进的 外部实验室。这包括考虑实验室的认可认证状态、专业领 域、过往的检测准确度、报告周期等因素。 3.项目审查：对拟外送的检测项目进行详细的技术和 经济评估，以确认其符合法规要求，同时考虑成本效益。 （二）质量管理流程
XX康复医院 医疗技术分类目录 第一部分 非限制类医疗技术....................................................................................1 一、医学影像.........................................................................................................1 二、超声检查.........................................................................................................2 （一）彩色多普勒超声检查..........................................................................2 （二）心脏超声检查......................................................................................3 三、医学检验.........................................................................................................4 （一）临床检验..............................................................................................4 （二）临床化学血液学检查..............................................
医院核心制度检查流程 1 首诊负责制 制定相应的考核管理办法 因诊疗、住院流程造成院内外投诉； 接诊患者过程中出现协调困难。 整理事件症结，组织相关科室主任及医务人员讨论， 查出问题原因。 制度、流程存在缺陷，寻找依据，拟定 修改意见，报告主管院长批示、修订。 因个人原因推诿病人，报医务科，依 据考核办法进行相应的扣罚； 报质控科，写入《质量管理通讯》 违反医疗制度，依据考核办法进行相应的奖、罚
医院出院患者随访制度 一、各科室要建立出院患者信息档案: 内容应包括：姓名、单位、住址、联系电话, 住院治疗结果、出 院诊断和随访情况等内容。 二、随访范围: 所有出院后需院外继续治疗、康复和定期复诊的患者均在随访范 围。 三、随访要求: (1)各科要指定专人负责随访工作。 (2)随访工作负责人要详细收集患者资料, 建立随访患者资料库。 (3)随访范围内患者在出院 3-5 天内进行第一次随访, 特殊患者 根据需要随时随访, 随访范围内患者至少随访 1次以上。 (4)随访率不得低于同期出院患者的 50%。 (5)随访范围内随访率不得低于应随访患者的 90%。 (6)随访范围内一周内首次随访率不得低于应随访患者的 60%。 四、随访方式: 包括电话随访、接受咨询、书信联系等。 五、随访内容包括: 一是了解出院患者出院后的治疗效果、病情 变化和恢复情况, 指导患者如何用药、如何康复、何时回院复诊、病 情变化后的处置意见等专业技术性指导；二是进行住院满意度调查并 征求患者及家属的建议和意见。
医院医政管理工作总结 篇一：医院医政工作总结 XXXXXX 医院 20XX 年度医政工作总结 20XX 年我院医政工作在上级党委和政府的部署下，根据年初制定的总体工作思路， 根据年初制定的总体工作思路，贯彻落实十八届四中全会精神，继续以科学发展观统领医 政工作，围绕以人为本，以病人为中心，以人民群众满意为出发点和落脚点，着力提升医 疗服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，构建和谐医患关系的总体目标，重 点加强医疗安全、医疗质量等方面工作，使医院的科学化、规范化、精细化管理提高到一 个新的水平，现将一年来的医政工作情况汇报如下： 一、完善医疗管理制度，加强医疗质量管理 工作中始终坚持以制度建设促进规范管理，以规范管理加强质量控制，注重规范管理 长效机制的建立。为了进一步完善和规范医疗工作，规范医疗行为，提高医疗质量，医务 科制定出台了《XXXXXX 医院“防震减灾”应急预案》、《专科门诊管理规定》、《XXXXXX 医院关于“优抚对象患者就诊管理”（暂行）规定》、《XXXXXX 医院关于院内会诊的补充规 定》等管理规定，重点加强医疗质量，保证医疗安全，对于提升广大医务人员的业务素质 和责任意识，规范诊疗流程，保障患者抢救成功率和治愈率，建立医院医疗质量和医疗安 全的长效机制均有重大意义。
. .. . .. 学习参考 目 录 1、 院长办公会议流程图 2、 中层干部例会会议流程图 3、 大型会议会务组织工作流程图 4、 职代会行政文件制作流程图 5、 公文制发工作流程图 6、 《年度大事记》汇编工作流程图 7、 相关证件年检工作流程图 8、 上级文件收发工作流程图 9、 文书档案管理工作流程图 10、 复印工作流程图 11、 印章使用管理工作流程图 12、 报刊征订工作流程图 13、 报刊收发工作流程图 14、 图书管理工作流程图 15、 职工调入（毕业生分配）工作流程图 16、 员工劳动合同管理工作流程图 17、 办理退休手续工作流程图 18、 职称管理工作流程图 19、 岗前培训工作流程图 20、 科室考核管理工作流程图
引言：护理工作是医疗卫生事业中不可或缺的一部分，承担着病人照 顾、康复护理、健康教育等多重任务。为了适应医疗卫生事业的快速发展 和人民群众对健康护理的不断增长需求，本文提出医院护理工作五年发展 规划。 一、提高护理人员素质 1.加强新员工培训和护理技能提高。建立完善的新员工培训制度，包 括理论知识学习、临床操作技能培训和实践能力培养，确保新员工快速适 应工作岗位。 2.鼓励护理人员继续教育。通过组织职业技能培训班、开展学术研讨 会、推动在职护士硕士学位教育等方式，提高护理人员的综合素质和专业 水平。 二、优化工作流程和人员配备 1.制定和完善各类护理工作操作规程。明确各类操作的标准流程和标 准要求，减少操作中的误差和风险，提高护理工作的安全性和可控性。 2.合理规划护理人员的人员配置。根据各科室的工作量和病人的需求 ，合理配置护理人员的数量和比例，并提高对特殊患者及时护理的能力。 3.推动信息化建设。加强护理信息系统的建设，在日常工作中实现信 息化管理，提高工作效率和信息的准确性。 三、加强护理质量和安全管理 1.建立和完善护理质量和安全管理制度。制定护理质量和安全的管理 制度，明确各项工作的评估标准和指标，加强对护理质量和安全的监督和 评估。
部位 手术部位 专业 头颅 头颅-左侧、头颅-右侧 神外 脑 小脑幕上、小脑幕下 神外 眼 眼-左眼、眼-右眼、眼-双眼 眼科 耳 耳-左耳、耳-右耳、耳-双耳 耳鼻咽喉科 鼻 鼻-左鼻、鼻-右鼻、鼻-左鼻 孔、鼻-右鼻孔、鼻-双侧 耳鼻咽喉科 鼻咽部 鼻咽部-正中 耳鼻咽喉科 唇 上唇、下唇、左唇、右唇 口腔 口腔 口腔-左侧、口腔-右侧、口腔 -双侧 口腔 舌部 舌-左侧、舌-右侧、舌-双侧 口腔 舌下腺 舌下腺-左侧、舌下腺-右侧、 舌下腺-双侧 口腔 颌面 颌面-左侧、颌面-右侧、颌面 -双侧 口腔/整形 颌下区 颌下区-左侧、颌下区-右侧、 颌下区-双侧 口腔/整形 锁骨 锁骨-左侧、锁骨-右侧、锁骨 -双侧 口腔/整形 咽 咽-左咽、咽-右咽、咽-双侧 耳鼻咽喉科 喉 喉-左喉、喉-右喉、喉-双侧 耳鼻咽喉科 颈 颈-左颈、颈-右颈、颈-双侧 耳鼻咽喉科
全国医院工作制度与人员岗位职责 行政管理 目录 一、医院领导干部深入科室制度 二、会议制度 三、请示报告制度 四、院总值班制度 五、卫生工作制度 六、病历管理制度 七、医疗统计制度 八、医学图书管理制度 九、进修工作制度 十、入、出院工作制度 十一、住院处工作制度 十二、探视、陪伴制度 十三、挂号工作制度 十四、医院职工培训制度 十五、社会监督制度 十六、医德教育和医德考核制度 十七、逐级技术指导制度 十八、档案管理制度
1 医院规章制度 第一部分 行政后勤管理制度 第 1章 院部管理 院务会议制度 一、主要任务 就医院的运营、建设、发展等中心任务，以及人事、财务和其他 除党政联席会议决策的重要日常行政工作进行讨论并做出决策；医院 领导班子成员汇报其分管的工作，或通报、传达所参加的上级部门会 议精神。 二、参加人员 医院领导班子成员、院长助理、院办负责人。 三、 召集和准备 1. 一般每周固定时间召开一次，特殊情况可随时组织召开。 2. 会议由院长或院长委托院办负责人召集，院长主持，亦可由院 长授权书记或副院长主持。 3. 需提交院务会讨论的议题或汇报内容，在开会前两个工作日由 院办向参会领导班子成员收集，汇集后送交院长确定会议内容，并由 院办提前一个工作日通报领导班子成员。 4. 未列入议题的事项，原则上不作讨论和决定。 四、相关原则 1. 参会人员中医院领导班子成员、院长助理有议事权、表决权； 院办负责人无议事权和表决权，负责会议记录和保管会议记录，仅在 被授权汇报和答疑时有发言权。
