写好医院运营分析报告的实操 优质

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如何写好运营分析报告一、运营分析报告基本要素目录CONTENTS二、分析指标及数据来源三、思考及小结一、运营分析报告基本要素一、医院运营管理双核心双工具双提升•全面预算•业务流程•全成本管理•绩效管理•运营管理效益•投入产出效率业务与财务相融合(业务流程管理与预算、成本、绩效等财务工作相互融合);理论与实践相结合(管理手段、方法、制度体系与设计、计划、组织、实施、控制、评价等管理活动有机结合)。公立医院运营管理特点2020年12月《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,明确了对医院开展运营管理工作的总体要求、基本原则、构建组织、重点任务、工作要求,为医院相关工作开展指明方向。科室基本情况人力资源:数量、结构、人才储备资产配置:房屋占用设备资产开发床位运营效益指标收入:总量、结构科室贡献成本:结构及变化趋势绩效:政策、趋势分析工作效率指标门诊:总诊疗人次住院:出院人次、住院效率手术:手术总量、手术质量质量效率指标DRG分析:服务能力服务效率疗效分析DIP分析:病种费用病种成本一、运营分析报告基本要素二、科室运营分析基本要素二、分析指标及数据来源一、科室基本情况——人力资源职称本科硕士博士总计主任医师415副主任医师33主治医师189医师22合计117119医生护理职称专科本科硕士总计副主任护师156主管护师115319护师11920护士426合计741351➢数据来源及支持:HRP人力资源模块,专项运营助理(人事)➢分析要点:1、人员配置是否充足,医护比1:2,床护比1:0.42、人员结构是否合理,高端人才培养情况高端人才技术骨干潜力新人高端人才技术骨干潜力新人橄榄型倒三角型某科室人力资源配置《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》,逐步使公立医院医护比总体达到1∶2左右。二、分析指标及数据来源一、科室基本情况——资产配置业务用房设备资产楼栋面积(平方米)单位月折旧(元/平米)折旧额门诊楼981.8632.1131,528急诊综合楼1639.1823.1237,898转换医学中心151.4317.162,599五堰院区(暂定)186.6价值区间数量设备原值累计折旧设备净值50万以上设备3271.76114.15157.6110-50万以上设备10240.30110.69129.611-10万元设备35132.61107.8424.771万元一下设备24159.18➢数据来源及支持:HRP资产系统查询,专项运营助理(后勤);设备资产,专项运营助理(装备)➢分析要点:了解科室总体资产配置情况,关注价值较高的大型设备运营情况。某科室资产配置情况二、分析指标及数据来源二、...

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