全部分类

财务管理

分类:

类型:

中央行政事业单位固定资产清查盘点工作指南（试行）

2020中央行政事业单位固定资产清查盘点工作指南（试行）范围1概念2相关文件3工作要求4工作程序5目录Contents保障措施6范围Part101本指南规定了固定资产清查盘点工作的工作要求、工作程序和保障措施。02本指南适用于中央行政事业单位固定资产清查盘点工作。1.范围概念Part2213为满足单位自身开展业务活动或其他活动需要而实施控制管理的单位价值在1000元以上（其中专用设备单位价值在1500元以上），一般包括土地、房屋及构筑物，...

2024-04-30 433 574.38 KB 53页 4
新时期内部审计高质量发展

张庆龙教授、博士生导师、国务院特殊津贴专家新时期内部审计高质量发展特别感谢：•中国教育审计学会•北京市内部审计协会•海南省内部审计协会•甘肃省内部审计协会•中国医院协会内部审计专业委员会•北京市卫生经济学会审计专业委员会•用友审计公司•感谢大家及各位网友的大力支持！一、为什么需要内部审计？•管理戒者治理的需求？•先来看为什么需要治理？•从人性本恶说起。。。。。。•所有者不经营者的委托代理关系•...

2024-04-30 68 1.18 MB 67页 15
市管理会计案例汇编

北京市管理会计案例汇编目录第一部分北京市管理会计典型案例基于价值链分析和数智应用技术的管理会计创新应用................................3北京市教育系统内部控制建设的实践与经验.............................................34基于成本绩效管理的北京市属高等教育财政财务管理机制改革与实践.....52以本量利分析为基础的企业经营法则—京东方的管理会计实践................70业财一体化服务平台提升医院财务管理会计...

2024-04-29 65 48.68 MB 533页 15
以医疗质量为核心的多层次临床医技绩效考核体系实践

以医疗质量为核心的多层次临床医技绩效考核体系实践01020304案例背景案例实施过程案例创新点CONTENTS目录05案例实施效果案例成果案例背景11.案例背景4.案例创新点5.案例实施效果2.案例实施过程3.案例成果1.案例背景1.案例背景4.案例创新点5.案例实施效果2.案例实施过程3.案例成果1.案例背景宫殿发展模型医疗质量是支撑医院发展的两大支柱之一•坚持公益性1.案例背景4.案例创新点5.案例实施效果2.案例实施过程3.案例成果1.案例背...

2024-04-25 71 1.17 MB 24页 18
医院会计制度

1医院会计制度目录第一部分总说明第二部分会计科目名称和编号第三部分会计科目使用说明第四部分会计报表格式第五部分会计报表编制说明第六部分成本报表参考格式2第一部分总说明一、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。二、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中...

2024-04-25 43 211.33 KB 116页 21
事业单位成本核算具体指引——公立医院

1附件1事业单位成本核算具体指引——公立医院（征求意见稿）第一章总则第一条【制定目的和依据】为推动公立医院（以下简称医院）高质量发展，健全现代医院管理制度，规范医院成本核算工作，提升医院内部管理水平和运营效率，根据《中华人民共和国会计法》、政府会计准则制度、《事业单位成本核算基本指引》等规定，制定本指引。第二条【适用范围】本指引适用于中华人民共和国境内各级各类执行政府会计准则制度的医院，含综合医...

2024-04-24 80 591.04 KB 24页 20
基于标准的内部控制实践

基于标准的内部控制实践前言1.内控与内审审计是事后，内控是事前与事中。财务与内审部门在单位内部，经常出于领导意志参与一些工作，往往违背了内控要求——审计独立性、职责不相容。内审是单位内控评价的主责部门。前言2.什么是内部控制纠偏机制（需要有标准）保障机制（保障组织目标的实现）前言3.内控的作用当前存在于行政事业单位的普遍现象：做事情多数源于“师傅带徒弟”，看似有规律，实则无规矩；履职过程中耗费大量精...

2024-04-23 69 7.46 MB 58页 8
CHATGPT与数字化转型的业财融合

ChatGPT与数字化转型的业财融合总览ChatGPT是什么？ChatGPT助力数字化转型ChatGPT对数字化团队以及IT人员有什么帮助？1233ChatGPT帮助企业寻找创新、创意和增长点ChatGPT与业财融合的焦点ChatGPT与数字化转型的业财融合生态456基于新技术结合的业财融合案例分享7ChatGPT的定义ChatGPT是2022年11月美国人工智能公司OpenAI所推出的生成式对话预训练模型。它通过对话的形式进行□交互，对话的形式使得其能够回答后续问题,承认自己...

2024-04-22 41 3.46 MB 85页 2
公立医院成本核算具体指引解读

非常详细的成本计算，包括科室成本、病种成本等

2024-04-21 181 1.16 MB 32页 22
医院全成本计算方式

非常详细的介绍了医院成本的计算、构成、方式，很好的成本学习资料

2024-04-21 259 1.44 MB 98页 11
小绩效薪酬改革撬动高质量发展大绩效提升

本简介围绕小绩效薪酬改革推动医院高质量发展展开，着重强调领导层的重视与构建运营管理新体系的重要性。通过绩效改革、精益运营管理和数据赋能，医院实现提质增效。在外部政策影响下，绩效改革势在必行，医院积极响应，开启新篇章，为患者提供更优质的医疗服务。

2024-04-21 79 6.71 MB 48页 19
对外经济合同审查制度

1XXXXX医院对外经济合同审查制度（试行）为加强对外经济合同管理，切实防范法律风险，维护医院合法权益，制定本制度。一、合同审查原则（一）合法有效原则。合同要符合国家法律、国务院行政法规、国务院所属部门规章，地方性法规、自治条例、单行条例及地方政府规章。（二）对等平衡原则。各方权利义务的设定要保持基本平衡，实现多方共赢，否则由于显失公平而被撤销或难以履行达不到交易目的。（三）具体明确原则。交易内容的...

2024-04-19 165 499.10 KB 16页 18
医院内部控制体系建立

医院内部控制体系建立•1吴龚•卫生内部审计网、中培医院网主编•主要著作《卫生计生系统政府采购法规汇编及解读》《医疗卫生机构内部审计精细化管理》《医疗卫生机构合同规范化管理与审计实务》《医疗卫生机构政府采购规范化操作与审计实务》•主要社会职务北京国际交流协会法律专业委员会主任委员、中国总会计师协会卫生健康分会理事。一、规范性文件、概念二、医院内部控制存在的问题三、医院内部控制建设流程和内容四、医院...

2024-04-16 88 8.08 MB 171页 16
整合型薪酬分配制度改革激活医院高质量发展新动力

1整合型薪酬分配制度改革激活医院高质量发展新动力2改革背景和意义1定岗定责目标考核3取得的成效4项目推进过程5小结：成功的关键6改革总体思路2目录3改革背景意义1——改革背景——改革意义4新一轮医改标志性文件《国务院深化医药卫生体制改⾰革领导小组关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见》（〔2016〕第36号）国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见（国办发〔2015〕38号）国务院关于印发“十二五...

2024-04-16 44 4.74 MB 62页 19
医院财务内部控制制度

财务内部控制制度内部会计控制是医院为了保证资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及医院经营管理方针政策的贯彻执行，避免和降低风险，提高经营管理效率，实现医院经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。依据卫生系统财务管理的特点和办法，结合医院财务机构设置具体情况，确保全院财务工作整体的安全、顺畅，防止违法违纪现象的发生，特制定此内控制度。目录货币资金管理的内控...

2024-04-16 84 225.95 KB 29页 17
医用耗材政策、管理办法、管理制度汇编

国家有关文件:医用耗材汇编中国医学装备协会学术交流与教育培训部2023.08.11序号发布日期文件名页12023-07-24国家卫生健康委国家发展改革委财政部人力资源社会保障部国家医保局国家药监局.关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知:国卫体改发〔2023〕23号.国家卫生健康委,2023-07-24.122023-05-19国家医疗保障局.关于做好基本医疗保险医用耗材支付管理有关工作的通知（征求意见稿）.(2023-05-19).http://ww...

2024-04-14 825 52.32 MB 389页 51
医院财会监督参考学习材料汇编

加强财会监督参考学习材料汇编第一部分：政策文件..............................................................................11.中共中央办公厅国务院办公厅................................................2《关于进一步加强财会监督工作的意见》.....................................22.财政部关于深入学习贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》的通知..........................

2024-04-02 309 5.07 MB 1027页 18
二级医院绩效考核方案范文

希望本文对您有所帮助！二级医院绩效考核方案范文导读：本文是关于二级医院绩效考核方案范文，希望能帮助到您！医院绩效考核方案篇1一、科室绩效;科室总绩效工资(A)=(科室总收入-科室总成本)×绩效分配权重系数×综合目标考核得分在97分以下按100元/分扣发绩效工资。医疗的分值扣科主任，护理的分值扣护士长，科室所扣分值能追述个人的，由科主任追述并扣罚到当事人。医师风险绩效(B)=A×20%科室活动经费(C)=A×2%门诊津贴(D)=2...

2024-03-29 173 57.03 KB 10页 7

首页上页 5 6 7 8 9 下页尾页

全部分类

热门标签

财务管理