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医院医疗护理管理质量评审临床数据标准编码病案医保考核手术制度等级三级绩效质量管理病历指南指标汇编模板建设 DRG 管理制度规范实践 DIP 病种质控基于技术诊疗疾病公立控制检查核心科室应用 2024 患者安全解读 XX ppt 运营方案

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ICD-10医保版数据（肿瘤形态学）20191201

形态学分类代码形态学分类M800M80000/0良性肿瘤M800M80000/1动态未定肿瘤M800M80000/3恶性肿瘤M800M80000/6转移性肿瘤M800M80001/3溃疡恶变M800M80002/3息肉恶变M800M80010/0良性瘤细胞M800M80010/1良性或恶性未肯定瘤细胞M800M80010/3恶性瘤细胞M800M80020/3小细胞型恶性肿瘤M800M80030/1M800M80030/3巨细胞型恶性肿瘤M800M80040/3梭形细胞型恶性肿瘤M800M80040/6M80100/0良性上皮肿瘤M80100/2原位癌M80100/3癌M80100/6转移性...

2024-06-01 62 58.56 KB 68页 9
灰码国临版对照医保版

国临版编码A00.000A00.000x001A00.100A00.100x001A00.900A00.900x002A00.900x003A00.900x004A00.900x005A01.000A01.000x002A01.000x003+G01*A01.000x004A01.000x005+J17.0*A01.000x006A01.000x007A01.000x008A01.000x009A01.000x010A01.000x011A01.000x012A01.000x014A01.000x016+I41.0*A01.000x017A01.000x018A01.000x019A01.000x020A01.001+K77.0*A01.002+G01*A01.003A01.100A01.200A01.300A01.400A02.000A02.000x005A02.000x...

2024-06-01 41 2.06 MB 3220页 20
基于估时作业成本法的医疗服务项目成本核算.pdf

1公立医院成本核算案例——基于估时作业成本法的医疗服务项目成本核算一、基本情况（一）单位基本情况。甲医院（以下简称“医院”）是集医疗、教学、科研于一体的现代化综合三级甲等医院，是国家卫生健康委指定的全国疑难重症诊治指导中心，最早承担外宾医疗任务的医院之一，也是高等医学教育和住院医师规范化培训国家级示范基地，临床医学研究和技术创新的国家级核心基地。以学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出、多学科综合...

2024-06-01 49 334.69 KB 16页 3
基于DRG的临床学科高质量发展运营管理实践.pdf

第一部分医院基本情况业务数据7.328.268.979.6410.9912.3913.3710.7711.662.392.693.393.834.234.865.494.955.5115716517917419320722418922205010015020025002468101214161820201320142015201620172018201920202021人次(万)年份2013-2021年医院门急诊量、手术例数和出院人次变化出院人次（万人次）手术例数（万人次）门急诊人次(万人次)政策背景第二部分2021年6月《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2...

2024-06-01 27 8.51 MB 53页 9
病案科应急预案手册

病案管理科应急预案模板，提供了部分应急预案，也提供了模板，减少制作表单的工作量

2024-06-01 426 217.04 KB 32页 31
病案管理知识培训

病案管理知识培训2TransitionPage1.病案的定义2.病案管理内容3.4.案例解病案信息检索病案室应急预案一、病案的定义•病人一次就诊（门诊、住院）的相关记录。医务人员在医疗活动过程中形成得文字、符号、图表、影像、切片等资料得总和。➢病历是求医病人的健康和疾病状态记录，由医生、护士记载，包括与疾病过程有关的临床发现、诊断、检验结果和治疗信息。➢门急（诊）病历：➢住院病历：首页、病程、医嘱、检查检验结果和生理...

2024-06-01 165 1.12 MB 21页 9
实用模板：门诊、医技、手术科室、临床科室运营分析报告

本报告是某医院临床科室的运营分析报告，旨在全面分析科室的资源拥有、SWOT分析、战略及目标体系，并通过绘制战略地图、平衡计分卡等工具，对财务健康、客户满意度、优质高效、学习创新等方面进行综合评价。同时，报告也包含病种运营分析、科室发展规划等内容，为科室的未来发展提供决策支持。

2024-06-01 516 640.73 KB 34页 8
基于DRG支付制度下公立医院医保运营精细化管理实践

基于DRG支付制度下公立医院医保运营精细化管理实践组织实施背景介绍方案设计实施效果1234根据国务院办公厅印发的《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》（国办发〔2017〕55号）相关要求，浙江省率先展开DRG付费制度改革。同年11月浙江省医疗保障局会同浙江省财政厅、浙江省卫生健康委员会印发《浙江省基本医疗保险住院费用DRGs点数付费暂行办法》，2020年1月1日开始执行DRG点数支付制度。2020年4月制定了...

2024-05-31 34 978.53 KB 12页 1
基于数据驱动的医院DRG精细化运营管理

基于数据驱动的医院DRG精细化运营管理出租车司机老王的一日账簿•成本：－固定：份子钱，300元/天－活动：油钱，0.6元/km－风险：如违章，交通事故等•利润：收入-成本•收入：？引言一天要跑多少公里才能不亏？数据驱动出租车司机的运营数据模型单一、获取方便运营管理出租车司机本身也是运营管理者两大特征支撑评价基础目标基于数据驱动的运营管理出租车公司目录CONTENTS1数据驱动数据驱动对医院运营的价值和意义2医院DRG精细...

2024-05-31 32 967.23 KB 30页 10
临床路径与DRG结合助推学科发展

临床路径与DRG结合助推学科发展1基本数据3过程指标目录2案例结构4结果评价基本数据陈姬雅项目组长吴小脉副组长成员职责项目组长(陈姬雅)医院院长，项目组长，临床路径项目组专家，负责项目的整体规划与统筹副组长（吴小脉）医院副院长，医务部主任，临床路径项目组副组长，负责项目的整体协调与推进成员3（胡兆礼）财务部主任，参与项目的规划及实施成员4（曹坤）信息中心主任，临床路径项目组成员，负责项目的信息系统规划，培...

2024-05-31 54 5.03 MB 40页 8
人口健康科学数据仓储（PHDA）

人口健康科学数据仓储（PHDA）管理流程(文档版本：V1.0)国家人口健康科学数据中心发布日期：2020年10月10日1目的与范围本文件描述了由国家人口健康科学数据中心(NPHDC)管理的人口健康科学数据仓储(PHDA)的数据管理流程。概述了PHDA在人口健康科学数据短、中、长期保存各个过程采用的技术策略，以及NPHDC工作人员如何管理这些过程。2数据流程人口健康科学数据仓储（PHDA）建设参考美国航天局空间系统咨询委员会制作的开放档案信...

2024-05-31 39 860.67 KB 17页 5
以战略谋布局，推动医院高质量发展.pdf

以战略谋布局，推动医院高质量发展Part大医大德至臻至善3CONTENTS目录筑平台，支撑战略突破创新引领谋布局，把握机遇绘刻发展蓝图1强机制，卓越绩效落地战略实施24树品牌，聚力打造战略优势特色Part1谋布局，把握机遇绘刻发展蓝图01医院简介01广西医科大学第一附属医院：广西临床医疗、临床教学、医学科研、医疗保健的中心建院历史创建于1934年广西省立医学院附属医院科室、床位临床科室44个医技科室15个病区70个床位2750张面积...

2024-05-31 44 8.81 MB 38页 16
基于DIP绩效考核体系构建与实践

DIP绩效考核体系构建与实践案例方案设计案例组织实施汇报提纲二一案例实施效果三案例方案设计案例组织实施汇报提纲二一案例实施效果三DIP支付方式改革已经影响到了医院运营模式，上级医保管理部门、医院业务、医院财务、医院职工、患方等在“DIP支付系统”中相互作用，关注所有相关者需求，重新定义绩效管理起点。绩效棱柱模型，是从利益相关者角度出发，以满意为出发点，贡献为落脚点，用棱柱的五个面构建三维绩效评价体系，并...

2024-05-31 61 3.74 MB 35页 5
现代医院运营管理实践及探索.pdf

现代医院运营管理实践及探索——精细化运营管理工作推进实录案例背景、目标及实施方案A创新性及作为案例的价值B组织实施与资源配置C案例实施效果D目录Content获得荣誉E01案例背景、目的及实施方案PART01国家卫生体制改革、医保支付制度改革、集团公司战略要求、医院自身发展需求共同推动运营管理工作提升当前，深化医改进入深水区和攻坚期，公立医疗机构也进入高质量发展的机遇期。2020年6月29日，由国家卫健委和国家中医药管理...

2024-05-31 29 5.35 MB 51页 5
作业成本法的医疗服务项目成本核算

本文档展示了公立医院成本核算的应用案例，以甲医院为例，深入探讨了基于作业成本法的医疗服务项目成本核算实施情况。详细介绍了医院成本核算的组织架构、核算流程以及涉及的关键科室。该案例为其他医院提供了有益的参考，有助于推动公立医院成本核算工作的规范化与高效化。

2024-05-31 227 287.36 KB 18页 9
“十四五”推动医保高质量发展路径.pdf

本文档《“十四五”推动医保高质量发展路径.pdf》深入探讨了如何在“十四五”期间推动医保高质量发展。内容涵盖立项价值、工作内容、组织架构及结果评价等方面，旨在构建更加健全、公平、统一和可持续的社会保障体系，为医保事业的未来发展提供明确方向和策略。

2024-05-31 23 2.01 MB 26页 3
创新提升患者满意度助力公立医院高质量发展.pdf

本文档《创新提升患者满意度助力公立医院高质量发展.pdf》概述了华南医学院第一医院如何通过创新手段提升患者满意度，进而推动医院的高质量发展。文档涵盖了医院简介、背景与目标、实施过程、实施成效及下一步计划，展现了这家百年老院在医疗服务领域的持续努力和卓越成就。

2024-05-31 53 8.78 MB 53页 12
医院药学数智化转型实践研究.pdf

《医院药学数智化转型实践研究》文档概述了XX医院在百年发展历程中，特别是在近年来的多次扩建与升级中，医院药学领域如何通过数智化转型实现高质量发展。本研究聚焦于医院的数智化实践，展示了其创新性、组织实施及显著成效，为公立医院药学领域的发展提供了宝贵经验。

2024-05-31 42 3.93 MB 40页 12
智慧云平台赋能公立医院高质量党建

本文档聚焦于智慧云平台在赋能公立医院高质量党建中的关键作用。以一家历史悠久的三级甲等综合性医院为例，展示了如何通过智慧云平台创新党建模式，提升党建效率，进而推动医院整体高质量发展。案例详细阐述了背景、目的、组织实施、创新点及实施效果，为公立医院党建提供新思路。

2024-05-31 41 8.85 MB 56页 18
激活医院高质量发展新文化建设实践.pdf

本文档《激活医院高质量发展新文化建设实践.pdf》深入探讨了医院在新时代背景下如何通过文化建设推动高质量发展。文档从文化的重要性出发，结合具体案例，详细阐述了新文化建设的设计与实施，以及实施效果，旨在塑造医院服务一线的“最美形象”，推动医院文化繁荣与发展。

2024-05-31 50 4.38 MB 24页 4

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