基于数据驱动的医院DRG精细化运营管理

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基于数据驱动的医院DRG精细化运营管理出租车司机老王的一日账簿•成本:-固定:份子钱,300元/天-活动:油钱,0.6元/km-风险:如违章,交通事故等•利润:收入-成本•收入:?引言一天要跑多少公里才能不亏?数据驱动出租车司机的运营数据模型单一、获取方便运营管理出租车司机本身也是运营管理者两大特征支撑评价基础目标基于数据驱动的运营管理出租车公司……目录CONTENTS1数据驱动数据驱动对医院运营的价值和意义2医院DRG精细化运营医院DRG精细化运营管理解决方案3总结与展望基于数据驱动的医院DRG运营管理的小结Part.1数据驱动数据驱动对医院运营的价值和意义2021年至今数据驱动,赋能医疗,构建生态在医疗行业场景中全面深入利用云计算、大数据、物联网、人工智能等最新IT技术,对传统的临床服务、患者服务、医疗科研、运营管理等场景进行赋能,提升医疗行业智能化水平,在医保支付改革的背景下,以数据驱动业务变革,催生新的医疗模式。医疗卫生信息化时代(HealthcareInformationTechnology,HIT)正走向医疗智能化时代(HealthcareIntelligencetechnology,HIT+)。2010年-2018年2018年-2020年医院信息集成平台建设期基于EMR,采用SOA架构、ESB技术,以实现医院业务系统和数据的初步集成和整合为目标。业务系统建设完善期HIS,LIS,PACS、HRP、EMR、CIS…..医院信息化升级对标“三位一体”的智慧医院评价体系、互联互通测评要求,进行医院信息化全面升级改造,以达到互联互通、智慧医院的目标。2010年之前20世界90年代以传统挂号收费为主的HIS医疗信息化发展历程院内数据孤岛现象严重,临床和运营相结合的需求未满足•信息化厂家和系统繁多,数据孤岛现象严重,数据治理难度高医院建立了不同的孤立数据服务系统,各数据系统相互孤立,无统一的数据标准和归集口径,无法形成统一的横向的数据联动。•数据标准化程度低,医院管理者数据治理效率低现有数据标准化程度低,数据应用层面的缺失,使得部分数据无法获取或者获取完整性低。而且各数据系统仅仅考虑当前的应用需求,仅采集与当前需求有关的数据,缺乏全量全场景的数据整合设计。使得无法满足围绕一个患者在院内院外全场景全数据的分析和研究。•业务利用数据价值难以体现医疗业务流程系统与数据服务系统没有形成有效的互联互通机制,数据采集方面没有真正落实到业务场景的过程流中,数据服务功能没有深度嵌入到业务流程实景中,数据价值没有得到充分的体现。政策、疫情、技术等外部因...

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