全部分类

运营管理

分类:

类型:

医院绩效管理实施与实操

医院绩效管理概述和实施目录目录ONTENTSC1医院绩效管理概述及现状3医院绩效项目实施案例分享42绩效方案简介5项目成功的关键因素医院绩效管理概述及现状医院绩效管理存在的问题绩效计划制定未与医院战略结合科室之间存在奖金分配公平性问题科室的奖金二次分配没有明确的分配标准现状一现状二现状三绩效现状不符合新医改政策现状四11符合医改政策2精细化管理目标3医教研平衡4调动积极性绩效改革目的为了改变目前绩效奖金的核算方...

2024-05-09 64 2.31 MB 47页 9
基于未来医院运营的筹建与规划.pdf

以终为始，运筹帷幄-基于运营管理的医院筹建经验目录1.医院战略三角2.医院战略选择3.医院运营三角4.基于运营的筹建模式5.医院筹建矩阵医院/...

2024-07-23 27 1.73 MB 26页 9
绩效改革助推医院运营管理提质增效

绩效改革助推医院运营管理提质增效一、绩效1.绩效是什么？•原文：Performance•词典：•(机器的)性能；•(艺人的)表演；•(下属的)执行•课本：“一项活动的最终结果”•不看过程，只要结果(结果导向)•但医疗行业同时强调过程和结果DAN@RUC.EDU.CN表现(外在的)、非内心世界可观察(测量)、客观(共识)简单来说：DAN@RUC.EDU.CN2.绩效不是什么？•绩效•工作表现/劳动成果/任务完成•“⼲的活”•奖金•工资收入的一部分•如绩效...

2024-05-10 52 6.84 MB 35页 9
医院运营管理的实践与思考

医院运营管理的实践与思考PracticeandReflectionofOperationManagementinHospitalCONTENTS01指导思想明确边界识别浪费抓住主线精益求精02实...

2024-08-02 34 5.97 MB 44页 9
医院202X年XX月份收入运行分析（0模板）

2022 年 7 月医院收入运行分析一、同比： (一)2022 年 7 月总收入分析对比表名称 2022 年 7 月占比% 去年同期占比% 增减百分点备注总收入 1719.87 1591.42 128.45 西药 257.91 15.00% 270.56 17.00% -2.01% -12.65 草药 129.88 7.55% 173.16 10.88% -3.33% -43.28 材料 130.55 7.59% 154.63 9.72% -2.13% -24.08 检查 370.25 21.53% 284.28 17.86% 3.66% 85.97 治疗手术 180.85 10.52% 128.26 8.06% 2.46% 52.59 疫苗 71.02 4.13% 69.58 4.37% -0.24% 1.44 门诊收入 568.40 596.39 -27.99 人次 24421 15290 9131 草药 77.23 13.59% 125.11 20.98% -7.39% -47.88 西药 116.64 20.52% 137.37 23.03% -2.51% -20.73 检查 107.34 18.88% 105.54 17.70% 1.19% 1.8 治疗手术 40.93 7.20% 33.81 5.67% 1.53% 7.12 门诊人均费用 (元) 232 390 -158 住院收入 1151.47 995.02 156.45 草药 52.65 4.57% 48.04 4.83% -0.26% 4.61 西药 141.27 12.27% 133.19 13.39% -1.12% 8.08 材料 107.94 9.37% 116.39 11.70% -11.70% -8.45 检查 262.90 22.83% 200.78 20.18% -20.1

2024-11-19 40 38.56 KB 7页 9
医院精益成本控制与DIP支付制度改革.pdf

医院成本管理革新精益成本控制与DIP支付制度改革

2024-09-29 97 977.48 KB 54页 9
构建精细化成本管理体系助力医院高质量发展

构建精细化成本管理体系助力医院高质量发展案例介绍01案例简介近年来，为深化医疗体制改革，国家对医院的精细化管理的要求越来越严格，对成本管控也提出了新的要求。同时，国家相继在各地试点实行DRG、DIP付费政策。对于医院和医生来讲，DIP付费将以前的检查检验、药品、耗材等由收入变成了成本，一方面会引导医疗机构提升医疗服务水平，另一方面激励医院和医生主动控制成本、减少浪费。新医保付费模式，给医院带来的既是机遇，...

2024-04-03 82 2.88 MB 45页 9
五位一体财务管理模式助推医院高效运营

1“五位一体”财务管理模式助推医院高效运营2第一部分目录第一部分目录.................................................................................................................................2第二部分内容摘要.........................................................................................................................4第三部分案例正文..................................................

2024-04-21 211 1.79 MB 79页 9
数据时代的医院运营

数据时代的医院运营探索生命本质呵护人类健康Todiscovertheessenceoflifeandcareforall一、数据驱动医院运营变革二、中美医疗数据治理差异...

2024-07-21 52 6.85 MB 41页 9
物业服务合同范本

最详细的物业服务合同范本

2024-03-27 115 126 KB 30页 8
医院经营管理

医院经营管理中大医院首吃“螃蟹”1999年8月，南京东南大学附属中大医院率先在国内三甲医院中成立了私人医生式旳高级保健中心，将医疗服务...

2024-08-12 37 1.28 MB 83页 8
公立医院院长绩效考核探索与实践.ppt

公立医院院长绩效考核公立医院院长绩效考核探索与实践探索与实践上海申康医院发展中心院长绩效考核上海申康医院发展中心院长绩效考核的探索历程的探索历程2005-20062005-2006完成课题完成课题《《大型公立医院院长绩效评价指标体大型公立医院院长绩效评价指标体系研究系研究》》，率先提出对三级医院院长的绩效评估指，率先提出对三级医院院长的绩效评估指标体系标体系20062006颁布颁布《《院长年度绩效考核办法院长年度绩...

2024-04-30 28 853 KB 58页 8
后零差率时代公立医院运营精细化管理

后零差率时代公立医院运营精细化管理目录一、医院简介二、后零差率时代公立医院运营管理面临的新形势三、公立医院运营管理存在的问题四、我...

2024-08-02 22 2.44 MB 39页 8
品管圈提高报废固定资产回收率（可编辑）

利用信息化管理提高医院宿舍房产资源利用率提高报废固定资产的回收率xxx总务科精打细算圈提高报废固定资产回收率利用信息化管理提高医院宿舍房产资源利用率01关于圈02主题选定03活动计划拟定04现状把握05目标设定06解析07对策拟定08对策实施与检讨09效果确认10标准化11检讨与改进提高报废固定资产回收率利用信息化管理提高医院宿舍房产资源利用率01圈的介绍—上期成果活动主题利用信息化管理提高医院宿舍房产资源利用率活动单位...

2024-05-25 47 21.31 MB 39页 8
医院经营和绩效管理

医院经营和绩效管理数据来源：国家统计局老少人口趋势图2.2亿1.37亿➢我国少年儿童人口大幅下降1982年3.4亿人2014年2.2亿人➢0~14岁人口所占比例：✓中国：1982年：33.6%2014年：16.5%✓美国：2014年：20%✓印度：2014年：34%➢我国65岁及以上老年人口：✓2014年1.37亿，占全国人口的10.1%✓据预测，2050年，4亿，占总人口将超过30%全世界平均值27%数据来源：国家统计局老年抚养比（%）=（65岁及以上人口）÷（15-64岁人口）×1...

2024-05-13 31 14.78 MB 281页 8
DRG管理下的医保控费策略

DRG管理下的医保控费策略交流提纲一、背景二、医保控费策略三、体会与思考公立医院综合改革是深化医改的五项重点任务之一，也是国家为了保障和改善民生实施的一项重要举措。目的：坚持和维护公立医院的公益性，破除公立医院逐利机制，落实政府的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任，充分发挥市场机制作用，建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制...

2024-06-19 79 19.27 MB 62页 8
实用模板：门诊、医技、手术科室、临床科室运营分析报告

本报告是某医院临床科室的运营分析报告，旨在全面分析科室的资源拥有、SWOT分析、战略及目标体系，并通过绘制战略地图、平衡计分卡等工具，对财务健康、客户满意度、优质高效、学习创新等方面进行综合评价。同时，报告也包含病种运营分析、科室发展规划等内容，为科室的未来发展提供决策支持。

2024-06-01 514 640.73 KB 34页 8
绩效实操——医院绩效诊断.pdf

绩效实操班课题二---绩效诊断“十三五”（2016-2020）期间医药卫生体制改革重点任务u建立科学合理的分级诊疗制度。u建立科学有效的现代医院...

2024-08-20 29 1.89 MB 53页 8
DRGs支付方式下运营管理策略.ppt

DRG支付方式下医院运营管理策略汇报提纲三二DRG相关概念三基于DRG运营管理一医院概况介绍四几点体会一、国家医疗保障疾病诊断相关分组（CHS-DRG）(一）国家医保局启动疾病诊断相关分组（DRG）付费试点•试点目标：实现“五个一”的目标：•制定一组标准、•完善一系列政策•建立一套规程•培养一支队伍•打造一批样板2019年5月21日医保发﹝2019﹞34号•重点任务•1，规范医保基础编码：试点城市医保部门统一使用国家医疗保障局...

2024-05-24 63 12.76 MB 105页 8
构建现代医院绩效体系的实践与思考

本文档旨在深入探讨现代医院绩效体系的构建，通过实施案例的方式展示其在实践中的成效。案例中详细介绍了构建医院绩效体系的背景、目的及实施方案，阐述了创新性及其作为案例的价值。同时，也分析了组织实施与资源配置，并展示了案例实施后的显著效果及所获得的荣誉清单。

2024-04-23 33 6.68 MB 50页 7

首页上页 8 9 10 11 12 下页尾页

全部分类

热门标签

运营管理