全部分类

运营管理

分类:

类型:

基于患者医疗服务成本追踪的病种成本核算及应用.pdf

基于患者医疗服务成本追踪的病种成本核算及应用 2020年6月

2024-10-28 19 2.23 MB 30页 17
构建可视化动态成本管控平台助力医院精细化管理.pdf

-．多嚷，-,，．-－－－－－－－－---－－--－、、----------------------------------------------------------－－----＿------＿--＿----＿-----------＿----＿----－－--、、、、、＿、、＿一一`、-－、～－－－－、-----------－－---------－----------------------------------------------------------------------------------------------目录contents01案例方案设计Casedesign02案例组织实施Caseorganizationand...

2024-08-19 18 3.92 MB 38页 20
运营方式方法及工具运用讲解

运营方式方法及工具运用讲解BOS一名合格的运营主任基本工资是多少？BOS怎样才算合格的运营主任/经理？1.精业务：熟悉公司运作及运营模式，掌握各学科运营方式方法，熟练运用各种运营工具，能及时、妥善解决问题，会持续学习并加以实践/创新。2.善管理：善于感情建设和团结人心——善于处理好院内、院外关系，并保持内部稳定、团结。善于协调、协同公司资源。3.懂运营：增收、减支、创结余。执行力强服务意识高，勤奋努力脚踏实...

2024-05-13 18 4.00 MB 55页 10
医院平衡计分卡的应用

1Scorecard是一种「成绩单」的概念，将平时的表现以量化的方式结算成绩的表单称之；也有人称为回报卡(ReportCard)。2◆因为如果医院只说...

2024-08-12 17 7.46 MB 85页 15
绩效考核与运营管理对信息化建设的新需求

绩效考核与运营管理对信息化建设的新需求报告内容一、简要概况二、三级公立医院绩效考核三、对信息化建设的新需求不仅仅是对医院的考核也是...

2024-08-02 17 6.50 MB 56页 14
聚焦高质量发展探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措

聚焦高质量发展探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措Hospitalcontents01案例背景、目的及实施方案03组织实施与资源配置02创新性及作为案例的价值04案例实施效果05获得的荣誉清单案例背景、目的及实施方案第一部分Hospital一、案例立项的背景及目的请在此处添加详细的内容和想要表达的含义，要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单击添加标题内容义。要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单击添加标题...

2024-05-28 16 4.03 MB 35页 2
医院运营与绩效管理实践

本文档《医院运营与绩效管理实践》详细阐述了公立医院运营与绩效管理的关键实践。内容涵盖国家关于加强公立医院运营管理的指导意见、华西医院及其运营管理体系介绍，重点解析了华西医院的精细化运营和绩效管理实践，旨在推动医院管理现代化，提升运营效率与服务质量。

2024-05-30 16 12.04 MB 90页 13
现代医院绩效评价体系持续优化的卓越模式

心目:1=，冒＿｀圈,.(＼/-了过程指标ADLI理念的应用及实施基千大质控理念，启动绩效引擎4.霞廖＼丁＼＼＼基千整合理念，构建医院质量共同体构建“全覆盖、全渗透”绩效考核体系。全面推进“四位一体”建设，以内促外，打造具有国际影响力的儿童健康医疗服务“国家队”。ADLI理念，基千数据治理理念，识别难点、堵点实施考核，开展分析，实现安全、质量与效率“三手抓、三手硬、三手嬴”。野多元协同理念，推动尉邸迸、流程再造...

2024-05-10 15 5.58 MB 30页 20
关键因素法-医疗服务项目成本核算创新实践.pdf

关键因素法医疗服务项目成本核算创新实践

2024-11-01 15 2.45 MB 47页 18
成本精细化管理的探索与实践.pdf

大数据背景下，成本精细化管理的探索与实践背景介绍建设目标路径设计及实践阶段性成果背景介绍Casestructure01国内现状Clickheretoaddasubtitle“医院管理现状改革现状建设目标Casestructure02现状：管理理念未转变医保支付标准（支付价）8242病人支付金额（市场价）7800病组实际成本（成本价）9700现状：成本核算不准确直接成本间接成本需分摊成本按面积按人数Ø核算体系不健全，方法不规范。分摊标准、分摊系数缺乏科学性、统...

2024-05-08 14 7.10 MB 33页 12
基于学科发展为导向的绩效方案设计

基于学科发展为导向的绩效方案设计CONTENTS01问题02分析04亮点目录03方案2022/9/30第一章问题医技科室绩效方案回顾方案不精细激励不精准水平不可比010203医技科室亚专业、团队绩效水平不均衡全院各类人员绩效水平横向不可比没有体现专业特点，也没有体现岗位差异大部分医技科室二次分配是“大锅饭”的状态，绩效没有起到精准激励的效果医技科室绩效方案存在的问题2022/9/30第二章分析医技科室绩效方案存在的问题职能：发放报告...

2024-04-23 13 2.91 MB 34页 5
高质量发展导向的运营管理改进实践.pdf

高质量发展导向的运营管理改进实践目录CONTENT01政策背景03初步成效与思考02策略及实施引言•唐代寺庙创办“悲田坊”和政府创办“养病坊”...

2024-06-27 13 6.36 MB 59页 20

首页上页 9 10 11 12 13 下页尾页

全部分类

热门标签

运营管理