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公立医院成本核算应用案例——科室成本核算

1公立医院成本核算应用案例——科室成本核算一、基本情况（一）医院基本情况。甲医院是一所面向全社会开放，医、教、研、防全方位发展的现代化综合性三级甲等医院，占地面积5万多平方米，建筑面积20多万平方米，现有床位1300余张，设有临床和医技科室48个。自2012年《医院财务会计制度》（2012年版）颁布后，医院引入了全成本核算软件，启动了科室成本核算工作，并开发了成本核算软件与HIS、HRP系统的接口，确保数据更精细、更...

2024-04-06 574 284.53 KB 17页 20
基于“数据+分析”的医院绩效信息化系统应用研究

基于“数据+分析”的医院绩效信息化系统应用研究新时代“风向标”公立医院绩效考核中，将信息化融入运行，是推进医院运营效率、效益不断提升的重大举措。互联网+随着电子政务、智慧城市等信息技术实践运用，其对医院信息化的要求也越来越强烈。信息化手段、数据平台支撑加强科室管理，快速和灵活地满足医院精细化管理和转型发展的战略方向奠定坚实基础。进一步提升绩效信息化管理系统已于2020年中启动，但在建设过程中存在着单...

2024-04-03 168 2.77 MB 25页 12
公立医院成本核算应用案例——基于项目叠加法的DRG成本核算

1公立医院成本核算应用案例——基于项目叠加法的DRG成本核算一、基本情况（一）单位基本情况。甲医院是一所集医疗、教学、科研、公共卫生和培干为一体的现代化综合性国家卫生健康委委管的三级甲等医院，是世界卫生组织康复培训中心、国家重大公共卫生事件医学中心、国家医学中心“辅导类”创建单位（综合医院）。现有三个院区，设62个临床和医技科室，职工9000余人，专业设备近6万台件。以学科门类齐全、英才名医荟萃、师资力量...

2024-04-03 165 421.37 KB 13页 22
构建精细化成本管理体系助力医院高质量发展

构建精细化成本管理体系助力医院高质量发展案例介绍01案例简介近年来，为深化医疗体制改革，国家对医院的精细化管理的要求越来越严格，对成本管控也提出了新的要求。同时，国家相继在各地试点实行DRG、DIP付费政策。对于医院和医生来讲，DIP付费将以前的检查检验、药品、耗材等由收入变成了成本，一方面会引导医疗机构提升医疗服务水平，另一方面激励医院和医生主动控制成本、减少浪费。新医保付费模式，给医院带来的既是机遇，...

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聚焦业财融合推进运营管理，助力公立医院高质量发展

z2023年6月聚焦业财融合推进运营管理助力公立医院高质量发展目录、一、新发展阶段公立医院面临新形势新任务新要求二、持续推进运营管理促进提质增效一、新发展阶段公立医院面临新形势新任务新要求卫生健康事业改革发展提出了新要求医院持续良性运行面临挑战内外部检查发现问题和风险中国共产党第二十次全国代表大会报告高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务推进健康中国建设。人民健康是民族昌盛和国家强...

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运营与绩效分会工作规程（修订）

1中国医学装备协会运营与绩效分会工作规程（2023年6月修订）第一章总则第一条中国医学装备协会运营与绩效分会（英文译名：ChineseMedicalofOperationandPerformance,CAME缩写为“CMOP”以下简称：本会）是中国医学装备协会的分支机构。第二条为了更好的推动促进本会的良好发展，根据《社会团体登记管理条例》《社会团体分支机构、代表机构登记办法》和《中国医学装备协会章程》规定，结合本会实际，制定本工作规程。第三条本会...

2024-03-30 193 164.40 KB 10页 13
医院会计制度

1附件：医院会计制度目录第一部分总说明第二部分会计科目名称和编号第三部分会计科目使用说明第四部分会计报表格式第五部分会计报表编制说明第六部分成本报表参考格式2第一部分总说明一、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。二、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医...

2024-03-29 186 207 KB 116页 28
物业服务合同范本

最详细的物业服务合同范本

2024-03-27 115 126 KB 30页 8
浅谈医院转型发展运营管理之路

浅谈医院转型发展运营管理之路2022年11月十堰市人民医院李波01PART01医院转型面临的挑战和机遇02PART02运营管理的定义和职能03PART03围绕医院高效运营的建设重点04PART04思考与展望01PART01医院转型面临的挑战和机遇•••••分级诊疗制度现代医院管理制度全民医保制度药品供应保障制度综合监管制度全国卫生与健康大会2016年8月召开的全国卫生与健康大会上，习总书记提出推进5项基本医疗卫生制度建设：医院医改转型发展出路？...

2024-03-25 287 4.95 MB 41页 13
医院精细化运营管理

医院精细化运营管理十堰市人民医院李波01PART01医院转型面临的挑战和机遇02PART02信息化建设对精细化管理的支撑03PART03未来围绕医院高效运营的信息化建设重点04PART04思考与展望01PART01医院转型面临的挑战和机遇•••••分级诊疗制度现代医院管理制度全民医保制度药品供应保障制度综合监管制度全国卫生与健康大会2016年8月召开的全国卫生与健康大会上，习总书记提出推进5项基本医疗卫生制度建设：医院医改转型发展出路？•...

2024-03-25 221 8.89 MB 77页 2
新形势下公立医院成本管理

新形势下公立医院成本管理目录01添加目录标题02公立医院成本管理现状03新形势下公立医院成本管理策略04新形势下公立医院成本管理实施路径05新形势下公立医院成本管理效果评估06新形势下公立医院成本管理案例分析单击添加章节标题01公立医院成本管理现状02成本管理的重要性降低医疗成本，提高医疗服务效率促进公立医院可持续发展增强医院竞争力，提高患者满意度适应新形势下的医疗改革要求当前成本管理存在的问题添加标...

2024-03-25 85 3.77 MB 31页 21
智慧医院大数据分析平台建设和运营一体化解决方案

智慧医院大数据分析平台建设和运营一体化解决方案智慧医院大数据分析平台建设和运营一体化解决方案智慧医院大数据分析平台建设和运营一体化解决方案前言体现了“以患者为中心、以服务为根本、以管理为支撑”的核心理念，通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知，实现医院、医生、护士、病人、供应商、政府、公共卫生、社区服务等之间的有效互动沟通，并利用信息化手段，加强在人、财、物方面的可视化、精细化管理...

2024-03-16 203 52.31 MB 185页 11

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