新形势下公立医院成本管理 VIP免费

新形势下公立医院成本管理_第1页
新形势下公立医院成本管理_第2页
新形势下公立医院成本管理_第3页
新形势下公立医院成本管理目录01添加目录标题02公立医院成本管理现状03新形势下公立医院成本管理策略04新形势下公立医院成本管理实施路径05新形势下公立医院成本管理效果评估06新形势下公立医院成本管理案例分析单击添加章节标题01公立医院成本管理现状02成本管理的重要性降低医疗成本,提高医疗服务效率促进公立医院可持续发展增强医院竞争力,提高患者满意度适应新形势下的医疗改革要求当前成本管理存在的问题添加标题添加标题添加标题添加标题成本控制力度不够:公立医院在成本控制方面缺乏有效的措施和手段,导致成本支出过高,浪费严重。成本核算不准确:公立医院在成本核算方面存在不规范、不准确的问题,导致无法准确反映医院的成本状况。信息化水平不高:公立医院在信息化方面存在不足,无法实现成本信息的实时监控和数据分析,影响成本管理效果。缺乏专业人才:公立医院在成本管理方面缺乏专业人才,无法有效开展成本管理工作,影响医院的运营和发展。成本管理面临的挑战医疗设备更新换代快,折旧成本高医保支付制度改革,对成本控制提出更高要求患者需求多样化,提升服务质量和效率与控制成本之间存在矛盾医护人员人力成本上升,且培养周期长新形势下公立医院成本管理策略03精细化成本管理精细化成本管理的方法:通过制定详细的成本预算、加强成本核算、实施成本监控等手段,实现公立医院成本的精细化管理。精细化成本管理的实施效果:通过精细化成本管理,可以降低公立医院的运营成本,提高资源利用效率,提升医院的经济效益和社会效益。精细化成本管理定义:通过精细化的管理手段,对公立医院的成本进行全面、深入的分析和控制,提高资源利用效率。精细化成本管理的重要性:在公立医院改革背景下,精细化成本管理是提高医院运营效率、降低医疗成本、提升医疗服务质量的重要手段。全面预算管理定义:全面预算管理是一种以预算为手段,对医院所有业务活动进行规划、预测和监督的管理方法。目的:通过全面预算管理,医院可以合理配置资源,降低成本,提高运营效率,实现可持续发展。实施步骤:制定预算目标、编制预算、执行预算、监控预算、分析预算差异、调整预算、考核预算绩效。意义:全面预算管理是公立医院成本管理的重要手段,有助于提高医院的管理水平,增强医院的竞争力。成本核算与控制成本核算方法:采用作业成本法、全成本法等核算方法,精确计算医院运营成本成本分析与评价:对医院成本进行定期分析,找出成本控制的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

Q:已扫码付款购买某文档,但购买成功后没有显示下载入口?

A:建议您微信注册登录后购买,不要再次付款。出现该问题的概率很低,联系客服会尽快解决。

Q:如何查询已购买的文档和支付明细?

A:在您的“个人中心-我的订单”里,您可以查看到自己的文档购买记录。

Q:购买后如何下载?

A:在您的“我的订单”里,您可以下载购买的文档到本地。

Q:文档下载后打不开?

A:推荐使用Edge、Chrome内核浏览器下载。下载成功后,使用较高版本 office 或 wps 打开文档。如果文档扩展名不符,修改文档扩展名即可解决。

Q:下载后文档与页面展示有差异?

A:文档的总页数、文档格式和文档大小以系統显示为准,发生争议时,平台客服以系统显示作为判断依据。

Q:文档购买后可以申请退款吗?

A:所有收费文档都可以先部分预览再购买,且平台自身不编辑或修改文档内容,也不对该等内容的真实性、有效性负责。请您谨慎选择所需内容后支付。除因文档自身质量问题外(如:文档出现空白、乱码、内容缺失或下载后内容不一致、无法正常显示、损坏无法打开等情形),付费文档不予退换。

Q: 购买文档后如何咨询客服?

A: 首页点击页面右下角【在线客服】(周一至周五9点-17点),我们将安排专人为您处理。

运管园地
实名认证
内容提供者

医院运营管理、财务管理、医保支付、预算管理、合同管理等知识交流分享!

确认删除?
回到顶部
在线客服
己有书馆