基于“数据+分析”的 医院绩效信息化系统应用研究

基于“数据+分析”的医院绩效信息化系统应用研究新时代“风向标”公立医院绩效考核中，将信息化融入运行，是推进医院运营效率、效益不断提升的重大举措。互联网+随着电子政务、智慧城市等信息技术实践运用，其对医院信息化的要求也越来越强烈。信息化手段、数据平台支撑加强科室管理，快速和灵活地满足医院精细化管理和转型发展的战略方向奠定坚实基础。进一步提升绩效信息化管理系统已于2020年中启动，但在建设过程中存在着单一性、研究视角不够等问题，有待对该系统进行进一步补充和提升，使之更切合我院实际。实现医院战略目标有效手段有效的绩效管理即如何制定合理有效的考核指标、量化考核的深度广度。起到提高医院业务能力、运营效益、服务水平，兼顾公平并提高效率、平衡经济效益与社会效益的作用。背景、意义互联网+“风向标”绩效管理平台建设系统运行一案例背景、目的及实施方案----研究背景、意义一案例背景、目的及实施方案----整体目标逐步实现：优化现有绩效体系，细化和完善各领域绩效管理；量化细化考核指标提高积极性；实现绩效管理系统化；科室二次分配合理化；数据统计分析完整、多维等需求。它是一个组织全范围内进行改进的正规化的方法；它是通过各业务部门和各级管理层的持续的努力来实现的。整体目标：立足我院实际需求，兼顾医院长远发展和短期成效，完成绩效系统建设，实现医院绩效相关数据分析利用，为决策提供有效数据保障。一案例背景、目的及实施方案----构建完整管控流程0203系统核心逻辑设计，前后台交互数据流设计，模块之间的配合建立庞大的数据库模型，对各个临床科室、业务单元的工作量、工作质量、完成情况、发展方向做到实时监控并反馈。0104生产基地全部位于无工业污染地区，施用有机肥，生物技术治理病虫害，保障了食材的原料绿色、无公害。全局规划部署，在框定的预算目标内进行多维度、多角度绩效考核。在106个系统、人工数据源头中抓取并重组成190个底层数据。“需求为导向、应用促发展”一案例背景、目的及实施方案----构建全方位的数据模型生产基地全部位于无工业污染地区，施用有机肥，生物技术治理病虫害，保障了食材的原料绿色、无公害。数据贯穿融入业务开展每一环节每一节点加入目视、反馈、控制方案指标库纳入收支结构、费用控制、经济管理、人员匹配、合理药耗、质量安全院领导、科主任、员工分权限管理职能一案例背景、目的及实施方案----实施方案（需求调研）调研结果upportingtexthere.…通...