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公立医院高质量发展若干关系与思考.pdf

儿、立朕院高质星发展若干关系与思考瑶�,,....:::::... i册＇．．，枭如恙沮诺铺挕：；：：．．七！；：！室奉t- 三 ·浙大一院发展历史与概况 ·公立医院高质量发展若干关系与思考 ·医疗服务数量与医疗质量安全的关系 ·优质医疗需求与分级诊疗格局的关系 ·自身发展提升与对外辐射引领的关系 ·基础科学研究与临床转化应用的关系 ·人力资源管理与人才发展需求的关系 ·坚持公益性与保障可待续发展的关系 ·发展优势学科－亏补强薄弱学科的关系 ·医疗技术发展与医保政策导向的关系 ·传统医院模式与未来医院生态的关系 ·现实治理能力与高质量发展目标的关系

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医院管理纵横.pdf

医院管理纵横 1. 第一章区域卫生 2. 德国区域化医院发展战略 3. 澳大利亚整合医疗服务实践 4. 区域经济社会协调发展的规划与构建 5. 浅谈我国公共服务与区域卫生一体化建设 6. 长三角城市群公共服务一体化发展的思考 7. 长三角地区公共卫生一体化的实践与思考 8. 整合资源构建区域健康服务体系 9. 第二章分级诊疗 10. 大数据时代下的“互联网+分级诊疗” 11. 医联体建设与分级诊疗制度实践 12. 医保引导对分级诊疗建设的助推作用 13. 区域医院协同与分级诊疗 14. 上海社区卫生服务与分级诊疗实践 15. 家庭医生制度的探索与实践 16. 分级诊疗背景下区域核心医院的定位与思考 17. 远程医疗助推分级诊疗新业态 18. 分级诊疗探索与实践 19. 圆桌讨论 20. 第三章人才制度 21. 世界500强企业人力资源发展战略与挑战 22. 公立医院人事制度改革的形势与任务 23. 医院人力资源管理创新与实践 24. 圆桌讨论 25. 第四章成本中心 26. 德国DRGs体系建设 27. 美国医院成本管理体系解析 28. 美国医院集团化成本管理系统 29. 战略成本管理的思想突破与医院实践 30. 中国公立医院成本管理与控制实践 31. 成本管理 32. 以医疗增加值为核心的医院财务管理模式 33. 圆桌讨论 34. 第五章绩效管理 35. 新医改背景下公立医院绩效管理改革与实践 36. 医院工作量效能积分绩效管理模式 37. 公立医院绩效管理改革的实践与探讨 38. 持续性绩效评估及医者参与 39. 圆桌讨论 40. 第六章供应链管理

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现代医院管理理论、方法与实践.pdf

现代医院管理——理论、方法与实践 1. 第一章绪论 2. 第一节从医院说起 3. 第二节医院管理的历程与变迁 4. 第三节现代医院管理的挑战与变革趋势 5. 本章小结 6. 思考题 7. 参考文献 8. 第二章医院战略管理 9. 第一节概述 10. 第二节医院战略管理过程 11. 第三节医院战略管理前沿 12. 第四节华西医院战略管理实践 13. 本章小结 14. 思考题 15. 参考文献 16. 第三章医院运营管理 17. 第一节医院资源配置 18. 第二节医院运营优化 19. 第三节医院绩效管理 20. 本章小结 21. 思考题 22. 参考文献 23. 第四章医院人力资源管理 24. 第一节概述 25. 第二节医院人力资源管理内容 26. 第三节华西医院人力资源管理实践——案例分享 27. 本章小结 28. 思考题 29. 参考文献 30. 第五章医疗质量管理 31. 第一节立法概况 32. 第二节术语概念 33. 第三节质量管理基本原理 34. 第四节七项质量管理原则 35. 第五节医疗质量管理体系 36. 第六节医疗质量管理方法与管理工具

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中国五级行政区划字典(2025)共61万条.xlsx

市级代码省级名称区域代码二级名称县区代码 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 110101000000 11 北京市 110100000000 市辖区 11010100000

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院长医院管理实战指南.pdf

院长医院管理实战指南 1. 第一章院长医改实战指南 2. 一、医院战略与经营管理 3. 二、学科建设与技术创新 4. 三、医疗质量管理与服务提升 5. 四、人才培养与绩效管理 6. 第二章院长领导力提升指南 7. 一、医院院长领导力ABC 8. 二、医院院长领导力实战 9. 第三章医院管理务实指南 10. 一、医疗管理 11. 二、护理管理 12. 三、医技管理 13. 四、科教管理 14. 五、药事管理 15. 六、人才管理 16. 七、行政管理 17. 八、信息管理 18. 九、绩效管理 19. 十、医院文化管理 20. 十一、财务管理 21. 十二、医院后勤管理 22. 第四章院长医院管理创新指南 23. 一、医院管理创新之理论 24. 二、创新理论对医院管理的促进 25. 三、医院管理创新的走向 26. 四、江苏省医院管理创新案例精选

2025-08-27 21 10.39 MB 354页 1
医院管理手册.pdf

医院管理手册 1. 第1章党群工作制度 2. 第一节医院党务工作制度 3. 第二节党委办公室管理制度 4. 第三节纪检工作制度 5. 第四节工会工作制度 6. 第五节宣传工作制度 7. 第六节团委工作管理制度 8. 第2章医德医风与廉政建设制度 9. 第3章行政管理制度 10. 第一节行政管理工作制度 11. 第二节医院办公室管理制度 12. 第三节审计物价管理制度 13. 第四节档案管理制度 14. 第五节图书管理工作制度 15. 第六节统计工作制度 16. 第4章人力资源管理制度 17. 第5章质量和安全管理与制度 18. 第一节质量管理工作制度 19. 第二节质量安全与协调制度 20. 第6章信息化建设工作制度 21. 第一节信息化建设组织管理制度 22. 第二节医院信息系统管理制度 23. 第三节计算机室管理制度 24. 第四节资源共享制度 25. 第7章医政工作管理制度 26. 第一节医疗管理工作制度 27. 第二节医疗核心制度 28. 第三节医学安全处管理工作制度 29. 第四节病案管理制度 30. 第五节门诊管理工作制度 31. 第六节急诊管理工作制度 32. 第七节住院诊疗工作制度 33. 第八节腹腔镜工作制度 34. 第九节康复医学工作制度 35. 第十节中医、针灸工作制度 36. 第十一节疼痛、体检中心工作制度 37. 第十二节宁养院管理制度 38. 第十三节营养管理工作制度 39. 第8章教学科研管理工作制度

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面对城市公立医院改革大型公立医院医疗工作的再思考.pdf

面对城市公立医院改革大型公立医院医疗工作的再思考

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公立医院领导人员管理暂行办法.pdf

1 公立医院领导人员管理暂行办法（2016 年 8 月 30 日中共中央组织部、国家卫生和计划生育委员会制定 2017 年 1 月 13 日发布）第一章总则第一条为加强和改进公立医院领导人员管理，完善选拔任用和管理监督机制，建设一支符合好干部标准的高素质领导人员队伍，根据《事业单位领导人员管理暂行规定》和有关法律法规，制定本办法。第二条本办法适用于县级以上政府、事业单位、社会团体和其他社会组织举办的公立医院领导班子成员。法律法规对公立医院领导人员管理另有规定的，从其规定。第三条公立医院领导人员管理，必须坚持党管干部、党管人才，坚持德才兼备、以德为先，坚持依法依规办事，坚持从严管理监督与激励关怀相结合，注意体现公立医院公益性、服务性、专业性、技术性等特点，不简单套用党政领导干部管理模式，公道公平公正地对待、评价和使用领导人员，充分调动积极性、主动性、创造性，不断提高基本医疗卫生服务质量和水平。第四条主管机关（部门）党委（党组）及其组织（人事）部门按照干部管理权限履行公立医院领导人员管理职责，负责本办法的组织实施。第二章任职条件和资格第五条公立医院领导人员应当具备下列基本条件：

2025-08-12 81 225.47 KB 12页 5
公立医院绩效考核指标解读—药事管理.pdf

公立医院绩效考核指标解读 —药事管理部分

2025-08-04 44 1.94 MB 39页 4
国家监测导向下的院科绩效考核.pdf

国家监测导向下的院科绩效考核

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未来医院室内设计的发展趋势.pdf

未来医院室内设计发展趋势

2025-07-15 29 8.32 MB 51页 11
三级医院评审标准改善就医感受提升患者体验主题活动方案（模板）

"暖心医疗·品质体验"三级医院评审标准改善主题活动方案(模板) 一、活动背景与目标背景：为深入贯彻落实国家卫生健康主管部门关于持续改进医疗服务质量体系的战略部署，积极响应 2022版三级医院评审标准中关于患者就医体验提升的具体要求，XX医院经过前期充分调研论证，决定自 XXXX年 XX月 XX日起至 XXXX年 XX月 XX日止，在全院范围内开展为期 27个月的医疗服务品质提升专项行动。根据该院信息中心统计数据显示，XXXX年 XX月单月门诊量已达到 XXXX万人次，日均接诊量突破 XXXX万人次，创历史新高。在业务量持续攀升的背景下，现有服务流程暴露出三大突出问题：一是患者从挂号到完成就诊平均需经过 X个环节，流程冗余度达 XXXX%；二是跨科室会诊响应时间超过 48 小时，远高于同级医院平均水平；三是高峰期超声、CT等检查预约等待时间长达 5-7天。这些问题直接导致 XXXX年上半年患者满意度调查中"就诊效率"指标仅获得 XXXX分（满分 100分），在省级三甲医院排名中位列第 XX位。基于此现状，医院领导班子经专题研讨后形成决议，将通过系统性信息化改造与服务模式创新双轮驱动，力争实现整体就诊效率提升 30%以上的战略目标。目标：

2025-07-08 36 24.90 KB 9页 8
高质量发展视角下公立医院规划建设实践分享.pdf

高质量发展视角下公立医院规划建设实践分享

2025-07-03 35 5.12 MB 48页 6
卫健系统低空经济发展工作推进情况及政策支持解读.pdf

2025-07-02 28 34.04 MB 34页 4
XX县医共体建设探索与实践.pdf

“四统”策略下医共体建设的探索与实践

2025-07-02 26 8.39 MB 50页 10
院长的医管之道.pdf

院长的医管之道

2025-06-23 34 3.21 MB 41页 7
护理管理视角下的手术室管理系统

护理管理视角下的手术室管理系统

2025-06-15 37 6.11 MB 26页 2
三级中医医院绩效考核指标解读

一级指标（4 二级三级指标（66个 +1个）指标指标导向指标解释 2023年全国75分位值指标管理科室指标填报科室 1.门诊中药处方占比▲ 定量逐步提高↑ 70.19 医务科统计科 2.门诊中药饮片处方占比▲ 定量逐步提高↑ 35.59 医务科统计科 3.门诊患者中药饮片使用率▲ 定量逐步提高↑ 43.39 医务科统计科延伸：门诊患者医疗机构中药制剂使用率门诊使用中药制剂的人次占总诊疗人次比例（不含急诊人次和健康体检人次） ≥15% 药剂科药剂科 4.出院患者中药饮片使用率▲ 定量逐步提高↑ 统计出院患者病案首页费用部分“中草药”>0的出院人数 89.50% 医务科统计科延伸：住院患者医疗机构中药制剂使用率统计住院后出院患者病案首页费用部分“医疗机构中药制剂”>0的出院人数 ≥30% 药剂科药剂科 5.门诊患者使用中医非药物疗法比例▲ 定量逐步提高↑ 统计门诊患者中使用了收费标准41-48项中医技术的人次，包括中药机煎人员。（不含急诊患者和健康体检者） 20.46 医务科统计科 6.住院患者使用中医非药物疗法比例▲ 定量逐步提高↑ 统计出院患者病案首页费用部分“中医治疗费用”>0 的出院人数 90.48 医务科统计科 7.以中医为主治疗的出院患者比例▲ 定量逐步提高↑ 统计出院患者病案首页费用部分“中成药费+中草药费+中医技术治疗费”>总治疗费的60%的人次 43.98 医务科统计科 8.日间手术占择期手术比例（708 项日间手术目录）定量监测比较 >16.4% 医务科医务科 9.住院手术患者围手术期中医治疗比例定量逐步提高↑ 统计步骤：1、统计出院患者病案首页中填写了手术名称和手术操作编码的人次。2、在第一步基础上统计中医住院病案首页住院费用

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xx市医院绩效考核方案.pdf

x市医院绩效考核方案目录绩效考核管理委员工作章程 ····················· 3 x市第二医院绩效考核管理办法（暂行） ··············· 4 第一条绩效考核管理意义 ··················· 4 第二条绩效考核目的 ····················· 4 第三条绩效考核组织机构 ··················· 4 第四条绩效考核实施手段 ··················· 4 （一）计算机信息化管理··················· 4 （二）个人绩效档案管理··················· 5 第五条绩效考核项目 ····················· 5 （一）科室绩效考核项目··················· 5 1、平衡计分卡（权重百分制） ·············· 5 2、关键绩效考核指标（KPI） ··············· 5 （二）个人绩效考核····················· 6 第六条对科主任（含护士长）及以上干部的职务考核 ······· 7 第七条医德医风考核 ····················· 8 第八条绩效考核办法 ····················· 8 第九条双重扣分与一票否决 ·················· 8 第十条奖惩 ························· 9 x市第二医院医疗事故、医疗纠纷处理机责任追究制度 ········· 10 第一章总则 ························· 10 第二章医疗纠纷的处理 ···················· 10 第三章医疗纠纷评析 ·····

2025-06-11 68 486.26 KB 32页 9
公立医院绩效考核背景下万元收入能耗指支出.pdf

目录 CONTENTS 指标分析2 思考与建议3 政策背景1

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