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精益医疗管理理念下的医院空间改造细节.pdf
2025-10-28
23
39.45 MB
57页
4
现代医院医疗设备全生命周期管理实践.pdf
目 录 第一篇 医疗器械标准管理 第一章 医疗器械与医疗设备 一、医疗器械与医疗设备定义 二、医疗器械特点 (一)品种类型繁多 (二)使用量较大 (三)技术更新快 (四)价格差异较大 三、医疗器械管理的重要性 第二章 我国的医疗器械标准管理 一、标准与标准化 二、标准的分类 (一)按照适用范围以及审批权限等进行划分 (二)按照标准的约束性进行划分 (三)按照标准性质进行划分 三、标准体系与标准体系表 四、医疗器械行业现状
2026-03-26
22
1.33 MB
135页
8
院长医院管理实战指南.pdf
院长医院管理实战指南 1. 第一章 院长医改实战指南 2. 一、医院战略与经营管理 3. 二、学科建设与技术创新 4. 三、医疗质量管理与服务提升 5. 四、人才培养与绩效管理 6. 第二章 院长领导力提升指南 7. 一、医院院长领导力ABC 8. 二、医院院长领导力实战 9. 第三章 医院管理务实指南 10. 一、医疗管理 11. 二、护理管理 12. 三、医技管理 13. 四、科教管理 14. 五、药事管理 15. 六、人才管理 16. 七、行政管理 17. 八、信息管理 18. 九、绩效管理 19. 十、医院文化管理 20. 十一、财务管理 21. 十二、医院后勤管理 22. 第四章 院长医院管理创新指南 23. 一、医院管理创新之理论 24. 二、创新理论对医院管理的促进 25. 三、医院管理创新的走向 26. 四、江苏省医院管理创新案例精选
2025-08-27
21
10.39 MB
354页
1
大型综合性医院绿色建设与管理的实践与探索.pdf
目录 CONTENTS 走出认知上的误区 医院贯彻绿色理念的 必要性与紧迫性 我们的创新实践 结语与展望
2026-04-10
20
17.97 MB
54页
5
关于全面部署新一轮公立医院 “国考” 备考工作的任务书
关于全面部署新一轮公立医院 “国考” 备考工作的任务书 全院各科室、各部门: 2024 年度全国三级公立医院绩效监测(原 “国考”)结果已正式公 布。国家卫健委明确将 “绩效考核” 调整为 “绩效监测”,实行 分层分类考核、取消排名、只评等级,并启用 2025 版操作手册, 标志着公立医院高质量发展进入更加规范、更加精细、更加注重内 涵的新阶段。 为全面落实国家绩效监测新要求,精准对接医疗质量、运营效率、 持续发展、满意度评价四大维度,确保我院在新一轮绩效监测中稳 中有进、进位争先,经院党委研究决定,现就全院新一轮 “国考” 备考工作下达如下任务书,请严格遵照执行。 一、总体要求 1. 统一思想认识:深刻理解从 “绩效考核” 到 “绩效监测” 的重大转变,树立长期改进、内涵提升、自我对标理念。 2. 明确赛道定位:严格按照我院层级(省级 / 地市级 / 区县 级)考核重点,精准发力、不跑偏、不浪费资源。
2026-04-13
19
21.98 KB
8页
6
医院后勤发展趋势与思考.pdf
医院后勤标准化建设发展趋势与思考
2026-04-14
18
3.83 MB
47页
6
落实精致医院战略,为医患提供优质环境的实践与思考.pdf
医院 潘正
2026-04-01
15
36.03 MB
71页
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