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手术室护理实践指南之手术物品清点

《手术室护理实践指南》第七篇GUIDETOOPERATINGROOMNURSINGPRACTICE手术物品清点SurgicalCounting*******************医院手术室教学组***教学内容What物品清点内容二When物品清点时机三Why物品清点原因一Whysurgicalcountisessential?Whataretheaccountableitems?Whentodosurgicalcounts?了解手术物品清点原因学习目标掌握手术物品清点内容、时机Why物品清点原因一Whysurgicalcountisessential?教学内容What物品清点内容二What...

2024-04-23 71 27.82 MB 28页 9
医院突发事件总体应急预案.pdf

题目：医院突发事件总体应急预案颁布部门应急管理办公室首次颁发日期：修改日期： 2022-05-08 1 为提高医院应对各类突发事件的应急反应能力和医疗救援水平，最大程度预防和减少人员伤亡和健康危害，保障身体健康和生命安全，维护社会稳定，促进医院可持续发展。依据国家有关法律法规以及《山东省突发事件总体应急预案》、《淄博市突发事件总体应急预案》等规定，制定本预案。一、突发事件的分类分级 1.突发事件的分类：本预案所称突发事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。主要分为意外事件、自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件四类: （1）意外事件。包括水、电、气、设备故障等。（2）自然灾害。主要包括水灾，地震灾害等。（3）公共卫生事件。主要包括传染病疫情，群体性不明原因疾病，食品安全和职业危害，以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。（4）社会安全事件。主要包括群体性殴斗、械斗，恐怖袭击事件等。 2.突发事件的分级：院内发生的各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为甲、乙两级。甲级：造成人员重大伤亡的；引起火灾造成医院财产损失或需要病人疏散的，医院设备遭到破坏损失巨大的；造成水、热、气、电供应困难影响医院医疗秩序的；集体食物中毒，且中毒人员超过 3 人以上，社会影响较大的事件等。乙级：一般性破坏、火灾没有人员伤亡或财产损失的；医院设备遭到破坏损失不大的；供水、热、气、电等遭破坏马上能恢复的；症状不重、人数不多的食物中毒等。二、组织体系 1.领导机构医院党委和领导班子是突发事件应急管理的最高领导机构。医院成立应急管理工作领导小组，由医院党政领导班子全体成员组成，党委书记、院长任组长，班子其他成员任副组长，主要职能部门负责人任成员。主要职责：在政府

2024-11-27 38 2.80 MB 129页 9
病历书写质量检查和归档管理制度

—1—根据国家卫生和计划生育委员会三级肿瘤医院评审标准和其他有关规定，为进一步加强我院病案管理，规范病案使用流程和病历书写质量管理，不断提高医疗质量，结合我院实际情况，制订本制度。第一章病历的质量检查规定一、临床科室出院病历归档前质量监控1.医务人员必须按照病案管理的有关规定权限使用病历，临床科室每病区设臵1个病历质量监控医师（主治以上医师担任），治疗组医师及质控医师负责对所在科室运行病历各环节质...

2024-04-23 176 309.02 KB 10页 9
XX市卫生应急预案汇编.pdf

XX市卫生应急预案汇编（2021年版）XXX市卫生健康委员会前言凡事预则立，不预则废。做好预防和处置各类突发公共卫生事件的思想准备、组织准备、物质和技术准备，建立健全预警体系和应急机制，对于提高预防和处置突发公共卫生事件的能力，预防和减少各类突发公共卫生事件造成的损失，保障人民的生命财产安全，具有十分重要的意义。2021年，我委组织相关人员组织编写、修订了20个卫生应急预案，现编印成册。《XXX市卫生应急预案汇...

2024-05-22 47 4.63 MB 235页 7
医院医务人员医德考评方案

医院医务人员医德考评方案（共计 120分）考评内容考评方法扣（加）分理由得分 1. 救死扶伤，全心全意为人民服务（10分） 1.1 加强政治理论学习和职业道德修养，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，大力弘扬白求恩精神（4分） 1.2热爱本职工作，工作有责任心，坚守岗位，尽职尽责（6分） 1.1.1 无故不参加医院组织的政治会议、学习等每次扣 1分 1.1.2宗旨观念不强扣 2分 1.2.1 无故迟到或早退每次扣 2分，旷工每次扣 3分，离岗、串岗每次扣 2分，扣完为止。考评基础内容（共计 100分） 2.尊重患者，保守医秘（10分） 2.1 对患者不分民族、性别、职业、地位、贫富，平等对待，不得歧视（3 分） 2.1.1 被投诉或被发现有歧视患者的行为、语言的，该项不得分。

2024-11-11 21 17.77 KB 10页 1
社区全科医生临床诊疗与卫生服务手册

目　录第一编　全科医学与社区卫生服务第一章　全科医学第一节　全科医学的产生与发展概述第二节　全科医学在我国的发展与展望第三节　全科医疗一、全科医疗的基本概念及特征二、全科医疗的服务对象与范围三、全科医疗与专科医疗的区别与联系(见表1-1，二者关系是互补与互助) 第四节　全科医生一、全科医生的基本定义二、全科医生的素质要求与能力三、国际上通行的家庭医生制度特征四、全科医生的工作任务与角色五、全科医生与其他专科医生的区别(见表1-2) 六、全科医生在临床预防服务中三级预防策略七、全科医生在社区医疗机构双向转诊要求八、全科医生在应诊过程中应注意的语言沟通技巧九、基层医生在应诊过程中的会谈十、应诊中的技巧(Lesson Assembly Program，LAP) 十一、全科医生与困难病人的会谈技巧第二章　社区卫生服务第一节　社区卫生服务的概述第二节　社区卫生服务与我国的发展第三节　社区卫生服务与全科医疗第四节　社区卫生服务与全科医生第三章　家庭医生签约服务一、总体做法二、保障措施三、团队组建四、签约对象、内容及流程五、签约目标与如何考评六、签约工作面临问题与思考第四章　社区卫生服务情景再现案例模拟第五章　全科医生与社区公共卫生服务第一节　城乡居民健康档案管理服务规范一、服务对象二、服务内容三、服务流程四、服务要求五、考核指标六、附件第二节　健康教育服务规范一、服务对象

2024-11-28 22 28.21 MB 527页 1

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