医院规章制度大全_1353页

1医院规章制度第一部分行政后勤管理制度第1章院部管理院务会议制度一、主要任务就医院的运营、建设、发展等中心任务，以及人事、财务和其他除党政联席会议决策的重要日常行政工作进行讨论并做出决策；医院领导班子成员汇报其分管的工作，或通报、传达所参加的上级部门会议精神。二、参加人员医院领导班子成员、院长助理、院办负责人。三、召集和准备1.一般每周固定时间召开一次，特殊情况可随时组织召开。2.会议由院长或院长委托院办负责人召集，院长主持，亦可由院长授权书记或副院长主持。3.需提交院务会讨论的议题或汇报内容，在开会前两个工作日由院办向参会领导班子成员收集，汇集后送交院长确定会议内容，并由院办提前一个工作日通报领导班子成员。4.未列入议题的事项，原则上不作讨论和决定。四、相关原则1.参会人员中医院领导班子成员、院长助理有议事权、表决权；院办负责人无议事权和表决权，负责会议记录和保管会议记录，仅在被授权汇报和答疑时有发言权。22.会议坚持民主集中的决策原则，强调一事一议、有议事权和表决权者人人发表意见（或同意、或反对、或保留意见）、主持人末位表态的议事原则，对每一个议题要做出同意、反对或暂缓的明确结论。经讨论决定需执行的议题要明确负责的分管领导、牵头部门和配合部门，并由院办向执行部门下执行单。3.院办负责院务会决议的督办，协助院长了解决议执行情况、催办有关事项，并把有关情况及时向院长汇报。在决议实施中，对新发现的情况或有需要复议的情况，可向院长反映或提出复议意见，必要时重新上会，但不得有任何与集体决定相悖的言论和行为。4.为增强决策的科学性，上会讨论的议题需经过调查研究并充分酝酿，相关职能部门需提出两套及以上方案，由分管领导确定后上会讨论及决策，必要时由分管领导指定相关人员到会汇报及答疑。5.参会人员要按时到会，集中精力研究工作，会议期间不会客，不办与会议无关的事情。6.参会人员要严格执行保密纪律，不准泄漏会议讨论内容和会议决定的机密事项。党委会议制度一、主要任务1.制定医院贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示的重要措施。2.研究决定医院党的建设、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设的重要措施以及阶段性工作重点。3.讨论决定院党委年度工作计划和总结、重大问题请示、重要情况汇报和召开院党代会的重要事项。4.支持院长在医院重大决策、重大改革方面的工作，并及时提出意见和建议，发挥政治核心作用。5.对...