数据战略—让数据资产创造价值

数据战略让数据资产创造价值执行摘要�������������������������������������������������������������������������02数据战略，助力落地数字化转型战略���������������������������������04数据资产，创造并传递企业价值����������������������������������������06数据资产的建立和管理，加速数据价值产生和提升�������������08数据资产建立和管理实施流程和案例���������������������������������1601—目录目录执行摘要—02执行摘要在白皮书“明晰路径推动企业数字化转型”（dTAT数字化转型掌舵者指南）中提到，数字化水平代表了企业获取数据并将数据转化为洞见和行动的能力，成功的“新一代数字化转型受益者”的一大特征就是能充分挖掘数据的价值、并使用数据反哺价值链各环节。企业在明确了数字化转型决策之后，尤为关键的是在企业内落地已制定的战略。数据战略及数据资产建立和管理是落地数字化转型战略的基础和必要保障，数字化转型战略为数据战略及管理指引方向。此白皮书通过分享西门子对数据战略、数据资产建立和管理的认识，助力企业在数据战略规划下，沿着数据的生命周期，从采集、清洗、建模等各环节入手，并借助数据中台等基础设施，建立和管理数据资产，实现数据资产增值，从而为数字化转型奠定良好的数据基础。03—执行摘要西门子的数字化转型作为一个拥有超过170年历史的大型跨国公司，西门子一直在对自己的管理运营表现进行反思与调整，在数字化浪潮之中更是敢为天下先地进行了很多数字化转型变革，并取得了卓越的成就。在一份由《哈佛商业评论》发布的《2019全球数字化转型排行》报告中，西门子公司以总排名第十三名的佳绩成为工业制造企业中的第一名(排名1-12位的都是由苹果、亚马逊、阿里巴巴等代表的非传统制造业公司)。数据战略，助力落地数字化转型战略—04案例：某离散行业工厂案例–由于数据不流通生产排程结果无法直接用于实际生产数据战略助力落地数字化转型战略在数字化转型浪潮中，很多企业不断加大在数字化领域的投资，期待实现数据驱动业务增值。但在由64位龙头企业（例如美国运通,福特汽车,通用电气,通用汽车和强生等）的技术和商业高管参与的NewVantagePartners2019年大数据和人工智能调查中发现:•72%的...