以学科建设为导向:创新专科运营机制

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以学科建设为导向创新专科运营机制1对学科建设的认知•误区一学科建设是–院领导的事情–与临床医师无关–临床工作已很忙没时间搞学科建设3对医院学科建设的认知误区•误区二学科建设就是–扩大规模–倾斜资源4对医院学科建设的认知误区•误区三学科建设就是–做科研–申请课题–发表文章5对医院学科建设的认知误区三个建设、三个提升服务能力服务水平学术能力6医院学科建设的基本内涵服务能力服务水平学术能力7•相辅相成•协同提升医院学科建设的基本内涵服务能力服务水平学术能力8p学科建设最基本的前提p包括辐射力、关键技术、服务效率医院学科建设的基本内涵服务能力服务水平学术能力9p学科建设最基本的前提p包括辐射力、关键技术、服务效率p医疗服务规范性、安全性、疗效性p可开展的关键技术难度•能直接反映该学科水平医院学科建设的基本内涵服务能力服务水平学术能力p学科建设最基本的前提p包括辐射力、关键技术、服务效率p医疗服务规范性、安全性、疗效性p可开展的关键技术难度•能直接反映该学科水平p人才的高度(至关重要)p创新力•新技术开发能力•科学研究水平①做大②做强③做尖做规模做品牌做标准三流二流一流医院学科建设的基本内涵两颗心(上交大:陈国强院士)病人不看不死心同行不问不放心三个首先想到(中山大学:罗俊院士)国际同行学术研讨时首先想到国家社会发展需要时首先想到国内外病人寻就医时首先想到三个好(中山大学:罗俊院士)带头人强、骨干精、梯队合理引领国际指南生存时间长生活质量高就医体验好团队好成果好病人好院士语录:一流临床学科同行首先想到(学术讨论)不问不放心病人首先想到(第一站)不看不死心(最后一站)12院士语录:一流临床学科•让患者–省时、省事、省心,看得上病、看得起病、看得好病!•让员工–实现个人价值与达成医院战略目标完美统一!•让老百姓–获得感、幸福感、安全感更有保障、更加充实、更可持续!医院学科建设的目的2创新专科运营机制15医院专科运营的焦点、难点、痛点焦点方向目标?重点任务?难点约束不足激励不够痛点资源有限协调困难创新专科运营机制,聚焦、克难、止痛!16焦点方向目标?重点任务?难点约束不足激励不够痛点资源有限协调困难聚焦克难止痛学科规划机制明确目标与方向人才培育机制约束与激励并重资源分配机制强化考核与竞争创新专科运营机制17目标与方向约束与激励考核与竞争创新专科运营机制18目标与方向约束与激励考核与竞争路径(怎么去?)现状(在哪里...

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