立足一体化建设.实施 12345 战略推动医院高质量发展.pdf

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立足一体化建设,实施12345战略,推动医院高质量发展目录新时代新背景2009年,新医改实施;随后,启动公立医院综合改革,从2010年试点探索到2017年全国推开;2015年,《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》;2016年,全国卫生与健康大会明确卫生与健康工作方针;2017年,十九大报告提出健康中国战略;所有公立医院全部取消药品加成;《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》;2019年,全国范围全面启动三级公立医院绩效考核;2021年,《关于推动公立医院高质量发展的意见》医改进入深水区——药品、耗材零加成医院管理成本上升——效能下降深化医药卫生体制改革背景下,探索医院高质量发展路径是每家公立医院面临的问题。医院运营压力剧增规模扩张受限,竞争激烈——生存空间变小战略方针立足医院实际大学附属医院院办28家社康确定战略方针以医院与社康集团一体化建设为基础,实施12345战略实施“12345”战略“一把手”工程院长、书记一把手工程两大战略路径1.加大人才引育,凝练专科特色;2.打造全生命周期健康管理与服务闭环三大平台学科共建平台、资源共享平台、数据互通平台四大体系1.医院与社康融合发展的运营管理体系2.医疗与预防深度融合的疾病防治体系3.全科与专科协同发展的学科建设体系4.特色鲜明、和谐统一的文化价值体系五个重点项目1.信息化互联互通项目(基础项目)2.七大资源共享中心项目(基础项目)3.标杆社康/健康社区项目(示范项目)4.重大疾病(专病)防治项目(示范项目)5.卓越医学人才引育项目(示范项目)“一把手”工程建立健全一体化改革方案组织实施责任制,实现院本部和社康人财物统一管理,形成利益一体化、责任一体化、发展一体化。成立工作小组,统筹部署一体化建设工作,定期召开工作反馈会,强化指导、督查和考核,确保各项任务落到实处。两大战略路径加大人才引育,凝练专科特色•拓宽引才渠道,优化人才服务•规范人才考核,健全培养机制•实施临床学科专科化建设•打造全链条研发学科群亚专科建设工作会引进人才座谈会全生命周期健康管理与服务全科医学门诊慢病随访三大平台数据互通平台资源共享平台学科共建平台四大体系、五大重点项目0102构建四大体系(一)构建一体化运营管理体系(二)建立全链条疾病防治体系标杆社康示范基地(三)搭建系统性学科建设体系(四)建构统一的文化价值体系医疗质量及安全水平显著提升:以胸痛防治为例胸痛绿色通道社康/社区长程远程猝死预警监控5G支撑心电远程诊断中...

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