医院精细化运营管理实践 优质

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▏厚德▏精业▏求实▏创新规模扩张粗放管理医院硬件建设质量效益精细化管理扩大分配提高医疗质量提高服务效率人才技术三转变三提高发展方式管理模式资源配置目标:落实医改导向,维护公益性、调动积极性、保障可持续发展公立医院发展目标三级公立医院绩效考核-26个国家监测指标(1000分)一级指标二级指标国家监测指标医疗质量(430分)功能定位出院患者手术占比(100分)出院患者微创手术占比(20分)出院患者四级手术占比(100分)质量安全手术患者并发症发生率(35分)I类切口手术部位感染率(35分)单病种质量控制(20分)通过国家室间质量评价的临床检验项目数(30分)低风险组病例死亡率(35分)合理用药抗菌药物使用强度(25分)服务流程电子病历应用功能水平分级(30分)一级指标二级指标国家监测指标运营效率(270分)收支结构医疗服务收入占医疗收入比例(30分)人员支出占业务支出比重(30分)万元收入能耗支出(20分)收支结余(50分)资产负债率(30分)费用控制门诊次均费用增幅(30分)门诊次均药品费用增幅(20分)住院次均费用增幅(40分)住院次均药品费用增幅(20分)一级指标二级指标国家监测指标持续发展(180分)人员结构麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比(20分)医护比(20分)人才培养医院住院医师首次参加医师资格考试通过率(40分)学科建设每百名卫生技术人员科研项目经费(100分)一级指标二级指标国家监测指标满意度评价(120分)患者满意度门诊患者满意度(40分)住院患者满意度(40分)医务人员满意度医务人员满意度(40分)标题•国家级和省级高水平医院•发挥公立医院在城市医疗集团中的牵头作用•建立健全分级分层分流的重大疫情就职体系•发挥县级医院在县域医共体中的龙头作用新体系•加强临床专科建设•推进医学技术创新•推进医疗服务新模式•强化信息化支撑作用新趋势公立医院高质量发展▏厚德▏精业▏求实▏创新•健全运营管理体系•加强全面预算管理•加强内部控制制度•健全绩效评价机制新效能•改革人事管理制度•改革薪酬分配制度•健全医务人员培养评价制度•深化医疗服务价格改革•深化医保支付方式改革新动力•强化患者需求导向•建设特色鲜明的医院文化•关心关爱医务人员新文化人员薪酬固定部分占比(60%)病例组合指数(CMI)(2)四级手术占比(60%)技术服务性收入占医疗收入比(60%)人员支出占业务支出比例(60%)▏厚德▏精业▏求实▏创新高质量发展评价体系一、党建引领(三个落实)二...

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