数据支撑医院绩效考核

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医院绩效考核数字支撑目录数据支撑下的绩效考核简介信息化支撑绩效考核方案思考展望绩效考核奖金核算至各医疗组,以科室为单位打包,推送至科室质量考核指标以科为单位进行考核核算,年终进行清算,全年不超标的返还以院科两级管理为宗旨,科室绩效奖进行二次分配①70%,由医疗组进行分配②30%,由科主任按照科室相关指标考核后分配核算原则分配原则.每年测算、沟通、签订科室年度目标,怎领导层I医院年度目标)患者体验学科发展业务规划运营管控质管办近三年数据基础分析新增指标基线特殊情况备注『—医务部>科室年度目标)科室数据表现医院总体目标双方协商确定科室年度目标业务科室科室年度目标医疗组数据表现亚专科发展规划确定医疗组年度目标来源质管、医务、护理病案、财务频度母月20曰前后推送受众管理层、职能科室、临床科室用途决策目标管理趋势预测.监管指标每年更新·业务·管理201320142015核心监管指标、--运宫201620172018201920202021,,o.月度绩效体现诊疗服务价值[医德医风捻,I病历核心医疗质量制度安全,I[院感管理、|丿预算RBRVSDRGs综合测算2021绩效考核方案目录数据支撑下的绩效考核信息化支撑绩效考核方案浙人医简介思考展望数据支撑架构图跨院区统一标准院区院区院区统一服务MDSDWODS(CDR+ODR)统一管理A系统B系统C系统D系统E系统F系统G系统H系统I系统业务报表统计单病种控费实时业务监测...医疗行为分析辅助质控异动药品监测院感监测...Portal院领导医生财务质管住院收入住院人次门诊收入住院手术台次三四级手术占比平均住院日耗材检查...微创手术占比DDDS药占比带量采购基本药物处方占比......统一配置标准的数据模型多来源数据清洗保存互联互通/HIMSS...管理驾驶舱RBRVS数字赋能辅助绩效管理•住院重点疾病;•住院重点手术;•麻醉•手术并发症与患者安全•手术指标监测•实时流量监控;•各职能科室数据管理驾驶舱•医疗行为分析监测•门诊次均药品费用增幅•门诊次均费用增幅•住院次均费用增幅•住院次均药品费用增幅•……•抗菌药物使用强度•患者基本药物处方占比•带量采购•点评处方数占比•基本药物采购品种数占比;•门诊收入•住院收入•门急诊主题•住院主题•实时流量运营管理医疗质量药学分析三级公立医院绩效考核全程数据管理其他……收入科室维度医疗组维度C医生维度数据可逐层下钻,根据级别设立权限数据辅助职能科室精细化管理各职能科室可根据本科室相关管理指标,调整管理措施,精细化管...

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