医院各职位绩效KPI考核指标.pdf

姓名部门岗位直线主管考核期考核维度序号KPI指标得分综合权重计权得分考核得分1处理医院内日常事务；人员招聘62协助人力资源总部建立医院统一、高效的组织体系和工作体系63主持拟订本院的组织织架构、岗位设置和人员配置并组织实施；64负责拟订和实施员工后勤服务工作，包括：休假、劳动统筹、社65对医院管理人员和基层管理人员进行工作指导、业务培训、工作安排、检查监督，和考核评价工66主持拟订医院科室的程序、流程、规章和规范67负责执行劳动纪律（考勤打卡），实施奖惩措施，签发人事行政部各种文件68安排不得少于每月一个课时的培训；69安排每天一小时和临床人员交流；610按时提交周计划与总结、月计划与总结；61不迟到、不早退，遵守各项规章制度；2.52仪容仪表的整洁度；2.53待人接物礼貌有加，耐心讲解；2.54按时参加规定的各项学习、培训，提升自己的工作能力；2.51良好的服务意识，无投诉；102主动工作，及时处理各项事务；101本岗位耗材的领取与利用；525考核结果：□A（90分以上）□B（75—89分）□C（60—74分）□D（59分以下）考核人：纪律操守（10分）10%服务质量（20分）20%成本控制（10分）10%办公室主任考核评价表工作内容（60分）60%奖励：处罚：建议：姓名部门岗位直线主管考核期考核维度序号KPI指标得分综合权重计权得分考核得分1医院文件资料的打印、复印及传真管理62全院的护理人员，执业医师注册和管理、建立医院人员档案，跟进及协调医院及总部组织的各种培训工作，月考核记录汇总的工63医院人员异动、考勤、请假、转正等手续的跟踪与办理64医院办公用品的申购、保管、领用登记。65传达、通知各种行政会议的召开，并做会务准备和会议记录，协助开展各种广告宣传、业余文化生活的工作，配合协调处理外66收发、登记、转交、传阅、立卷、归档各类、各级文件和院办其它文件资料67作为兼职考勤员，负责督促及监督员工打卡情况并及时上报办公68按时保质保量地上报各种日报表、月报表，及时为公司用人提供最新信息；少报或漏报一份扣1分；69认真做好办公室的日常接待等行政事务、卫生保洁及院办领导交办的其他工作610按时提交周计划与总结、月计划与总结；61不迟到、不早退，遵守各项规章制度；2.52仪容仪表的整洁度；2.53待人接物礼貌有加，耐心讲解；2.54按时参加规定的各项学习、培训，提升自己的工作能力；2.51良好的服务意识，无投诉；102主动工作，协助主任处理各项临时事务；101本岗位耗材的领取与利用；525建议：考核...