护理质量控制策略和实操关键点 优质

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护理质量控制的关键点和策略地震中屹立不倒的“史上最牛”学校质量给我们带来怎样的影响!在汶川大地震中,有多少正在上课的学生都被措手不及的灾难永远地掩埋在了废墟下,然而,离北川县城15里路的邓家海元村山中的一所全国百强希望小学却在这次颠覆性的地震中顽强地存活了下来,不仅教学楼丝毫没有垮塌,而且正在该校上课的483名小学生以及教职员工都奇迹般地全部安全撤离,学生无一伤亡,老师无一伤亡!•西方民谣:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。蝴蝶效应----一个铁钉与一个帝国的灭亡质量给我们带来怎样的影响!七人分粥的故事七人小团体,各人私利但相互平等。要在没有称量用具情况下分食一桶粥,以解决每天的吃饭问题,而且更要命的是,粥每天都是不够的。怎么办???方案一:七人轮流一天饱;六天饥方案二:推选好人权力导致腐败;绝对权力导致绝对腐败方案三:委员会制度公平了;粥凉了方案四:大家参与、抓阄决定机会均等;结果不一定公平方案五:大家轮值、分者最后取结果公平;机会均等说明了1、质量控制的必要性和重要性;2、不同的质控会导致不同的结果。目录01OPTION02OPTION03OPTION质量控制的概念及意义质量控制关键因素质量控制的方法7一、质量控制的概念及意义1、质量控制相关概念质量控制※:通过采取预防措施排除质量形成的各环节、各阶段产生的质量原因,达到控制偏差和提高质量的目的。控制力:本质上是一种整合力按照计划标准衡量计划完成情况和纠正计划执行过程中的偏差,以确保计划目标的实现,或适当修改计划,使计划更加适合实际情况。(1)计划与控制互为条件(2)计划与控制的效果互相依赖。(3)计划与控制相互渗透。领导:唐僧员工:孙悟空员工:猪八戒员工:沙和尚目光远大,目标明确,注意行为规范业务能力强,干劲十足,解决问题不过夜团队相处不融洽,经常不服从领导热情奔放,善于活跃工作气氛,人际关系好能力一般,还经常推脱工作平和冷静,埋头苦干,承担团队的事物性工作,但能力有限西天取经团队2.控制的概念与类型根据控制信息获取的方式与时点不同将管理控制划分为事前控制、现场控制和反馈控制。输入输入转换过程转换过程输出输出事前控制预防可能出现的问题事前控制预防可能出现的问题现场控制及时纠正工作中出现的问题现场控制及时纠正工作中出现的问题反馈控制纠正已经出现的问题...

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