一院多区正当时成本管理的策略与思考

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一院多区系列报告抢先看p一院多区指导性文件有望在年内发布。未来五年,公立医院一院多区建设必将迎来一轮历史性机遇。p但随着医院规模扩大、优质医疗资源扩容倍增,一院多区在管理机制、成本管理、医疗质量同质化、信息化建设等方面仍面临诸多问题和挑战。p基于此,健康界研究院自主立项,通过医院调研、专家访谈及健康界案例库,系统开展“一院多区系列研究报告”。报告选题如下:码上获取→码上获取→敬请期待!码上关注→本份报告↓一院多区正当时,健康界研究院2021年4月研究报告1•当前我国新一轮医疗卫生体制改革已进入深水区,国家政府部门密集出台了关于加强公立医院成本核算、运营管理、全面预算管理、内部控制等系列政策文件。2020年,国家卫生健康委会同国家中医药局联合印发《关于印发公立医院成本核算规范的通知》,规范公立医院成本核算工作。同年,印发了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,要求医院以全成本管理和绩效管理为手段,提升医院运营管理效益和投入产出效率。•与此同时,新冠疫情发展对我国医院管理带来很大冲击,医院该如何过好“紧日子”?如何在提升运营管理效率的同时实现自身可持续发展?这些问题对医院成本管理提出了更高要求。•相较于单体医院而言,一院多区成本管理是一项复杂的系统工程,呈现出独有的特点与难点,对医院管理者也提出了新的挑战。如何加强一院多区医院成本管理有效性,成为现阶段医院管理的热点。•基于此,健康界研究院通过专家访谈、健康界案例库及相关文献,展开《一院多区正当时,成本管理的策略与思考》研究,以期为相关领域人员提供有益参考。前言2研究方法20家样本医院专家访谈文献研究健康界案例库3重要结论PART2一院多区成本管理的策略PART3一院多区成本管理的思考PART1一院多区成本管理面临的难点p成本增加;p成本核算复杂性增加;p成本控制难度加大;p信息系统分散且标准口径不统一;p成本管理意识有待加强。p成本管理没有统一的模板,医院需要因地制宜、因院施策。p两个着力点:在行业层面构建医院成本管理水平评估标准,在医院层面将成本管理与运营管理有效结合。合理设置组织架构,采用统一管理方式全面加强支出预算管理,全流程闭环管控规范实施成本核算,保障成本核算精确度积极开展成本分析,以数据驱动科学管理多手段开展成本控制,避免资源浪费信息平台统一化,数据管理自动化132456目录一院多区成本管理面临的难点01一院多区成本管理的策略0203一院多区成本管理的...

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