健全绩效分配体系 助推医院持续发展

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健全绩效分配体系助推医院持续发展目录CONTENTS医院基本情况01薪酬改革背景0203完善激励机制同质化管理差异化发展医院基本情况中心医院综合医院南院肿瘤专科西院康复医院北院儿童医院东院股份制在建集团化管理0102050403药品耗材零差率分级诊疗DRG付费其他政策因素行业竞争人才不稳定资金压力成本费用增长医疗费用控制发展动力不足内部因素外部因素公立医院进入发展瓶颈期薪酬改革背景薪酬改革背景全国现代医院管理制度改革试点医院围绕医改工作,坚持健康持续发展相辅相成完善激励机制绩效分配医院发展体现公益原则提高服务能力1234567控制费用增长合理资源配置推动学科发展优化收入结构控制医院成本加强绩效考核1完善薪酬制度2加强绩效考核3完善绩效分配完善激励机制薪酬分配改革历程一、完善薪酬制度第一阶段2004年之前:综合目标管理、全成本核算第二阶段2004年至2011年:工资总额控制、年薪及岗位绩效工资制、科室预算管理第三阶段2012年至2016年:预算综合绩效考核第四阶段2017年—:政府主导公立医院薪酬制度改革2017年公立医院薪酬制度改革试点工作实施方案医务人员绩效薪酬不与药品、耗材、大型设备检验检查收入挂钩1、公立医院在核定的薪酬总量内进行自主分配3、完善岗位绩效工资制,探索年薪制、项目工资制、协议工资制等多种分配模式2、鼓励落实“两个允许”,优化薪酬结构4、健全以公益性为导向的考核评价机制一、完善薪酬制度实行薪酬总量管理010203以收支平衡为基础,合理核定医院薪酬总额尊重历史,保存量,限增量。以上年度实际薪酬总量为基数,根据各项指标考核情况核定当年度薪酬总量制订绩效考核方案,根据综合考核结果,动态调整绩效工资总量一、完善薪酬制度项目工资制一、完善薪酬制度年薪制协议工资制岗位绩效工资制二、加强绩效考核全面预算管理加强成本控制完善考核办法绩效考核预算绩效管理:花钱必问效,无效必问责业务预算:工作量、财务收支、绩效比例资金预算:项目可行性分析、资金计划预算执行考核:差异分析、执行纠偏医院医疗区科室二、加强绩效考核:全面预算管理◆主干:医院财务收支及资金预算◆枝叶:科室医疗服务收支预算加强财务收支预算管理建立三级预算绩效考核体系◆枝干:医疗区经营效益预算二、加强绩效考核:全面预算管理项目建设:构建科学合理的基础建设项目管理体系二、加强绩效考核:全面预算管理社会因素设计方不可预期建设方监理方承包方存在的问题技术变更频繁图纸不及时技术错误或缺陷业主...

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