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医疗机构内部价格行为管理案例分享医改新形势:逼迫物价管理要深入融入到医疗业务活动当中1、物价管理要与医疗行为更紧密结合2020年6月1日起施行《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》中第三十二条规定,公民接受医疗卫生服务,对病情、诊疗方案、医疗风险、医疗费用等事项依法享有知情同意的权利;第五十四条规定,医疗卫生人员应当遵循医学科学规律,遵守有关临床诊疗技术规范和各项操作规范以及医学伦理规范,使用适宜技术和药物,合理诊疗,因病施治,不得对患者实施过度医疗。2、要不断的发现问题解决问题,紧跟形势,快速反映2019年12月31日起执行的国家医保局、国家卫生健康委、财政部、市场监管总局、医保发【2019】79号文件《印发关于做好当前医疗服务价格动态调整工作的意见通知》3、物价管理赋予更多职能2019年12月27日起执行的国家卫生健康委、国家中医药管理局、国卫财政发【2019】64号文件《关于印发医疗机构内部价格行为管理规定的通知》任务重、挑战大:参与医疗行为管理、运营管理、医保、绩效管理等,均要纳入物价管理主业物价&管理——搂钱的耙子财务管理——装钱的匣子君子爱财取之有道新形势下,物价工作建立精细化管理理念以全面落实“健康中国战略”的各项要求为总目标,践行“不忘初心、牢记使命”,精准对接人民群众健康需求。经济效益和社会效益并重。将临床服务业务合理转化为价格项目贡献运营绩效需要对医疗行为、服务过程和结果进行并重管理软件升级一、以人为本理念二、服务至上思想三、敢于担当作为一、更换设备设施二、信息化系统三、高学历人员配备硬件升级目录一、构建完备的价格管理体系二、管理制度的建立与实施三、成效与体会一、构建完备的价格管理体系(一)落实三级组织管理(二)加强内部价格管理部门建设(三)各司其职开展工作一、构建完备的价格管理体系(一)三级管理框架医院价格管理委员会(院领导牵头)医院价格管理委员会(院领导牵头)相关职能科室负责人最高决议机构负责全院价格管理工作的领导、组织和决策财务医务护理医保信息设备物资处药学部纪检其他相关部门实行三级管理制度联动物价科临床医技科室专职物价员中坚执行部门具体组织医院内部价格行为管理工作兼职物价员基层落实人员负责科室相关项目的正确落实一、构建完备的价格管理体系(二)加强内部价格管理部门建设我院在2010年调整了财务物价处的机构建制,在财务物价处下设立物价科,明确了负责内部价格管理工作部门,并由院...

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