医院业财一体化平台建设

医院业财一体化平台建设目录1234项目建设背景平台整体规划平台应用效果平台的持续完善与提升自2019年1月1日起，所有公立医院施行《政府会计制度》，医院会计制度成为过去，给医院财务管理带来了很大的挑战。从2020年6月开始，国家各管理部门相继发布了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》、《公立医院内部控制管理办法》、《公立医院全面预算管理制度》等文件，为适应国家对医院提出的要求，随着医疗改革的不断深化，医院对财务精细化管理的需求越来越迫切，基于对内控观念的深刻认识，认真贯彻落实财务管理的要求，提出业财一体化服务平台的建设思路。前言业财一体化服务平台，主要以“放、管、服”为核心指导思想，以财务内控管理和服务于医教研为定位，充分彰显医院财务精细化管理的应用价值，将医院财务管理推向更为精细化、规范化的道路，进而实现医院长远发展的战略目标。业财一体化服务平台包含预算管理、网上报销、绩效发放、合同管理、银医互联、综合缴费、收入管理、发票管理、劳务发放、项目管理、电子档案、绩效管理等业务模块的建设，各模块之间互相关联、数据互通，实现内控在不同业务层面的闭环管理，确保业务协同有序、衔接顺畅，助推医院实现财务精细化管理的目标。系统概况服务理念与管理载体服务理念为减小自由裁量权，在管理载体上，我们在建设财务服务平台时将内控理念、内控制度、控制措施、操作规程嵌入信息系统，通过系统提示、提醒和说明来落实国家财政、审计等相关部门的管控要求。管理载体系统设计理念以为全院人员提供全面的财务综合服务平台为出发点，秉承纵横结合、交叉互补的原则，实行经济业务事项的全生命周期管理和全流程的管理闭环，打造流程中每一环节的闭环管理、协同有序、衔接顺畅。目录1234项目建设背景平台整体规划平台应用效果平台的持续完善与提升业财一体化平台核心应用建设原则业务系统集成HIS系统对接OA系统对接易用性发票管理银医互联对公支付绩效分析绩效指标设置数据抽取加工多维对比分析可视化呈现收费平台发票识别进修/培训实习费党费合同收款其他收费电子发票个人支付批量代发授权审核扩展性可靠性性规范性合理性安全性金算盘核算系统预算管理预算编制一上一下预算编制二上二下预算执行预算调整预算控制预算分析合同管理合同申请审批法人授权书合同变更合同归档合同执行合同签订统计分析项目管理项目档案管理项目预算申报项目结题归档项目经费执行项目管控预警项目到款认领项目统计分析发...