公立医院改革之运营管理

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公立医院改革之运营管理医院概况形势与挑战我们的实践体会与思考目录2Part形势与挑战医院存在的矛盾改革公立医院管理体制建立公立医院运行新机制强化医保支付和监控作用建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度构建各类医疗机构协同发展的服务体系推动建立分级诊疗制度加快推进医疗卫生信息化建设强化组织实施国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见国办发〔2015〕38号2Part形势与挑战公立医院改革公立医院改革上重点突破在深化人事分配制度改革上重点突破在构建分级诊疗制度上重点突破在智慧健康互联互通上重点突破福建安徽青海江苏2Part形势与挑战改革试点公立医院综合改革大病保险制度基层机构标准化建设改革领域加大公立医院改革力度加快完善全民医保制度进一步健全药品供应保障机制着力构建分级诊疗制度财政投入价格改革47个文件6个全覆盖8个方面大力发展非公立医疗机构巩固完善基层医疗卫生机构运行新机制充分调动医务人员积极性切实加强人口健康信息化建设基层全科医生配备医疗卫生信息化应用基本公共卫生服务人事薪酬现代医院管理等2Part形势与挑战改革试点政策框架取得成效药品零差率销售降低部分检查检验价格提高医疗服务价格增加财政收入补偿总量控制、结构调整统筹协调、配套实施2015年10月31日起,根据江苏省城市公立医院综合改革要求南京市所有医疗机构启动医药价格改革将公立医院补偿由原来服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道,改为服务收费和政府补助两个渠道2Part形势与挑战改革试点——江苏价格改革八个同步:增加政府投入取消药品加成推进药品集中采购改革改革医保支付方式调整医疗服务价格改革编制和人事薪酬加强医院监督考核强化医务人员执业行为收入成本药品销售收入医疗服务收入检查检验收入政府补偿投入人力成本医疗成本管理成本药品成本?通过改革管理模式、创新管理举措,降低成本,提高效率2Part形势与挑战改革试点——江苏价格改革我们的实践加强管理积极行动调整心态尽职尽力尽心加强基础管理创新管理举措实施精细管理做该做的做会做的做能做的3Part运营管理基础+创新+精细化关注规模关注效率效益关注总收入关注可用资金关注经济总量关注收入结构转变经济发展理念3Part运营管理经济运行管理完善经营管理体系宏观把控总管经济核算和财会工作财务、人事、设备、采供、医保、资产等科主任、护士长、科室管理小组经济运行管理员物价管理、...

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