医院高质量发展:信息助力手术室精益管理的实践

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公立医院高质量发展背景下信息助力手术室精益管理的实践与展望政策背景Policybackground精细管理Finemanagement实践与展望Practiceandprospects主要内容医院介绍HospitalIntroduction医院高质量发展的内涵(1全面+5新)国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见(国办发[2021】18号)公立医院高质量发展Ø加强政治引领,落实党委领导下的Ø院长负责制Ø加强班子和干部队伍建设;Ø落实党建工作责任Ø赋予医院传统文化的新时代内涵Ø学术文化、医患和谐文化、医务人员关爱文化、职业荣誉文化Ø落实政府投入责任Ø深化医疗服务价格和医保支付方式改革Ø深化人事薪酬制度改革Ø以经济管理为重点的运营管理Ø对医院核心资源进行科学配置、精细管理、有效利用Ø提升医院运营效率和投入产出比Ø面向世界医学前沿、面向国民经济发展主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康Ø推动学科发展创新、医学技术创新、服务模式创新Ø发展智慧医疗新业态Ø以落实分级诊疗制度为重点,系统整合路径Ø顶天立地Ø优质高效新趋势新体系党的全面领导新效能新动力新文化公立医院高质量发展>推动高质量发展,是保持经济持续健康发展的必然要求>适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求>遵循经济规律发展的必然要求。——2022.10.29党的十九届五中全会发展方式规模扩张型质量效益型,提高医疗质量管理模式粗放式管理精细化管理,提高服务效率投资方向投资医院发展建设扩大分配,提高医务人员待遇国家政策背景——公立医院高质量发展“三转变”“三提高”>DRG/DIP支付改革的背景下,医院亟需向“降本增效”的集约模式转变,手术室精益化管理成为必然要求>手术质量安全提升行动方案背景下,以精细管理为保障,强化手术风险管理国家政策背景国家政策背景精细管理为保障,落实落细工作措施,强化手术风险管理国家政策背景精细管理为保障,落实落细工作措施,强化手术风险管理国家政策背景精细管理为保障,落实落细工作措施,强化手术风险管理精细管理定义:是一种工作过程质量控制和改善的管理技术、也一种管理哲学、一种管理系统和一套管理工具,通过管理规则的系统化和细化,使组织管理各单元精确、协同和高效运行。实施医院精细化管理的要点:ü精一精益求精ü细一管理细化ü准一准确信息ü严一严控偏差它借鉴和传承了泰勒的科学管理、W.爱德华兹·戴明的为质量而管理和丰田生产方式等理论泰勒爱德华兹戴明精细化管理...

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