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公立医院药品耗材财务管理目录CONTENTS二、智能物流管理三、药品耗材财务管理及内部控制一、制度建设一制度建设医院财务管理制度费用审核管理制度资金审批管理制度医药价格管理制度成本核算管理办法预算管理制度一、制度建设6医疗器械试验合同管理制度医疗器械临床试验经费管理制度药品价格核查管理制度药品付款操作规程............二智能物流管理(一)药品物流管理1.采购模式按照“平台采购、带量议价、两票制、集中配送”原则和省卫生计生委分类采购的有关规定,我院通过省药品集中采购平台开展药品采购,由配送企业集中配送。属于定价采购的以省药品集中采购平台公布的中标价格为最高限价;对于采购平台上未挂网的毒麻药品、血液制品、部分新药等特殊药品,确因临床需要,按有关要求备案采购。我院根据有关法律法规,选定药品配送企业,与配送企业签订配送服务合同,保障药品供应和质量安全。医院使用财政专项资金开展的药品采购项目,严格按照《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》等法律法规的规定和程序进行采购。二、智能物流管理二、智能物流管理•仓库集配企业•SPD库一级库房•虚拟•零库存药库•实体药房•领用科室患者出库出库出库成本计价反映库存反映移库2.流转模式3.智能物流——SPD药库SPD药库物流管理系统对在库品种实施电子式分拣系统,充分使用二维码等信息技术手段,实现扫码分拣,提高运行效率,节约时间成本;SPD药库专业物流团队6人。SPD供应链管理是通过药品耗材供应链项目能有效提高物资供应管理的质量,最大化地降低原始成本,减少医务人员的无为工作时间,让利于患者,提高医院管理质量。二、智能物流管理64.智能物流——急诊智能发药机降低配药差错次数降低盘点操作错误次数降低药物遗落柜底品种数减少账物不符药品种数降低月底盘点耗时减少患者的取药等候时间三重审核:系统审核、调配人员审核、窗口发药人员再次审核的三重审核。二、智能物流管理6二、智能物流管理4.智能物流——门诊智能发药机6二、智能物流管理5.智能物流——自动药品分包机66.智能物流——自动药品分包机节约时间。人工分药时,一个病区一般需要20-30分钟,而自动分药机平均每分钟出药40-60袋,一个病区4-5分钟即可完成配药,大大提高了工作效率,减轻了医务人员的工作强度,让他们能有更多的时间和精力服务患者。减少污染。传统流程,药师数药和护士对药,都不可避免的要接触药品;使用裸露的药杯,药...

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