一次性医用耗材管理规范与实施方案

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XXXXXXXXXX医院关于一次性医用耗材规范管理实施方案为进一步加强医用耗材管理,规范医用耗材收费标准,促进医疗质量提升,提高医院运营效率,降低医用耗材成本,使医用耗材趋向精细化管理,现制定工作方案如下:一、任务目标(1)全面整理医院的医用耗材库存,实行中心库房加科室二级库管理;整理医院所有医用耗材目录,实现对医用耗材全生命周期追溯管理,数据透明化,有据可查。(2)整顿医院现有医用耗材管理制度与流程,明确部门工作责任;整顿管理架构,加强对部门工作的监督指导;加强对科室二级库的整顿,确保库存最优化。(3)建立统一标准化目录,实现医用耗材院内物价、医保、HIS的统一编码及名称;规范医用耗材管理流程,对低值和不收费耗材实行量化管理。(4)定期进行规范化培训,以各种规章制度、各种流程、节点标准、部门间合作要点等作为培训内容,组织科室培训,要求全员达到懂知识、会操作、会协调的水平。(5)做好医用耗材有效期的监控,库房耗材信息要尽量做电子造册,便于数据统计和质量追踪。(6)理清一次性医用耗材可单独收费目录,保障医保基金安全,维护患者合法权益。二、组织管理为保障医用耗材管理规范工作顺利开展,如期完成任务目标,特成立XXXX医院医用耗材管理领导小组,小组成员名单如下:组长:XXX党委书记常务副组长:XXX院长副组长:XXX副院长XXX副院长XXX副院长XXX院长助理成员:XXX财务科科长XXX护理部主任XXX信息科XXX药剂科主任XXX医保科科长XXX外科主任XXX内儿科主任XXX妇产科主任XXX痛症科主任XXX儿童康复科主任XXX急诊科主任XXX门诊部主任各科护士长由院长负责下的医用耗材管理领导小组负责对医院的一次性使用的医疗用品进行管理。领导小组下设办公室,办公室设在财务科,由XXX兼任办公室主任,保证各环节的工作落实到人,有完善的管理制度,并能保证定期向医院医用耗材管理领导小组反馈监督、检查、落实等情况。三、工作职责(1)财务科①探索医用耗材预算管理机制,加强对临床科室的医用耗材使用的业务层面实现有效的预算约束。②培训仓储管理人员掌握足够的相关财务知识,推动预算管理机制的完善,并对科室的行为产生实质性的约束作用。③每月核查医用耗材使用和收费数据,对于异常数据进行追踪原因,并落实整改。④定期组织医院医用耗材管理领导小组进行联合督导检查,确保医用耗材合理合规使用,并向医院医用耗材管理领导小组反馈督导检查情况。(2)护理部①协助医保科理清可单独收费和不可单独...

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