XX市人民医院病案管理科“十五五”发展规划

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1 XX 市人民医院病案管理科“十五五”发展规划 (2026-2030 年) 病案管理科 一、规划背景与现状分析 病案管理作为医疗质量的核心支撑,是衔接临床诊疗、科研教学与医疗管 理的关键环节。当前科室工作基础扎实,但对照三级甲等医院管理标准仍存在 短板:人员专业结构有待优化,部分人员编码精准度与质控能力需提升;病案 回收、编码等环节流程衔接不够紧密,偶有延迟现象;病案安全管理体系虽已 建立,但细节防控仍需强化;病案信息统计分析深度不足,服务医院决策的效 能尚未充分释放。为推动病案管理向规范化、精细化迈进,特制定本规划。 二、总体目标 到 2030 年末,建成与医院发展相匹配的专业化病案管理体系:人员队伍专 业资质达标率 100%,核心业务流程规范率实现全覆盖;病案编码准确率稳定在 98%以上,病案缺陷率控制在 3%以内;病案安全保管零事故,信息利用效率显著 提升,形成“流程规范、质量过硬、安全可控、服务高效”的病案管理新格局。 三、重点任务与实施举措 (一)筑牢专业根基:打造高素质人才队伍 1.构建分层培训体系:针对新入职人员开展为期 1个月的岗前培训,覆盖病 案回收规范、ICD 编码基础、借阅管理制度等核心内容,通过“师带徒”模式确 保上岗即达标;对在岗人员实施季度专题培训,聚焦编码疑难案例解析、质控 标准更新等内容,每年组织不少于 4次案例研讨。 2.推进资质能力提升:鼓励并组织人员参加国家病案编码员资格考试, 2027 年前实现在岗编码人员 100%持证上岗;选拔骨干人员参与省级病案管理学 术交流,每年不少于 2人次,同步开展院内“技能比武”,以赛促学强化实操能

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