2024年医务科上半年工作总结范文 VIP免费

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2024 年医务科上半年工作总结范文 2024 年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和护患关系为目 标,体制严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作而令 高效有序的进行。现将 2024 年医务科上半年工作总结如下: 一、 医疗质量管理 不断医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量运营管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,2024 年医务科始终以《山东省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据既定计划着重从核心制度 落实、病案专家门诊质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。 1、上半年各项工作指标完成状况(截止 2024 年 5 月 30 日) (1)开放床位数 420 张 (2)病床使用率:111.3% (3)全年门诊总人次:20211 人次 (4)住院中人数:10541 人 (5)平均住院日: 7 天 (6)全院实际占用床日数:69875 (7)病历甲级率:99% (8)处方合格率 : (9)入院诊断符合率: (10)手术前后诊断符合率: (11)ct 检查阳性率: (12)急危重症抢救成功率: (13)无菌手术切口甲级愈合率: (14)无菌手术切口肥胖率: (15)病理诊断准确率: (16)开展成分输血所占比例: (17)择期手术患者术前平均住院日: 2、严抓管理,促进各项制度落实到实处医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特别是在大力开展全院 开展职能科室参与科室交班、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参与科室交班、三级查房、分组查房 ,对科室的实际实际情况有了更先期的了解,这使我们在加强制度落实的基础上人性化的管理,在面对科室的危重 症患者的重点督察方面,及时处理首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅 病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时 间和精力集中于新生儿的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。 3、规范病历管理,提高病历速记质量

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