医院经营管理培训教材 VIP免费

医院经营管理01医院经营概述02经营管理概述03如何目录页过渡页01医院经营概述02经营管理概述03第一章医院经营概述古代纺织，竖着的丝（纵丝）叫做经，它是固定不动的，横着的丝（衡丝）叫做纬，它是不停的来回穿梭的；所有织的行为都是依靠不动的经和运动的纬组成的。经既是名词，也是动词。做名词，表示经线，喻指不变的东西；做动词，经就是织，最原始的意义就是表示通过“经”的“静”与“纬”的“动”，实现“织”的“成”；其含义逐步演化为——治理。在“经营”中，“经”表示行为，表示从无到有、从小到大的“治理”行为。经营的实质就是：通过一系列从无到有、从小到大的“治理”行为，所以，经营的本质在创造，这就是经营的核心本质所在。医院经营亦是发展壮大。经营的概念第一节什么是经营第一章医院经营概述经营的概念第一节什么是经营经营权经营者经营对象经营载体经营的四要素经营者——这是经营活动的能有经营活动。物质资料的体，社会的经营者一般是团经营对象——这是经营的客自己的经营活动加于其上的经营权——这是实现经营的对经营对象的占有、支配、并承担经营责任的权力。经营的载体——这是指经营经济的载体一般是家庭、企政府。第一章医院经营概述所谓医院经营，就是从全局和长远发展的角度来思考医院的命运问题，为医院描绘出远景，制订战略规划，实施战略规划，以极大的勇气和热忱，将机会转化成事业构想，确保医院的永续生存。可以说，现代医院经营的总的要求就是医院要把眼光从单纯的第二节什么是医院经营医院经营是一第一章医院经营概述第二节什么是医院经营现代医院必须创建以患者至上、让患者满意的经营理念。医院经营的成败取决于对患者的争足患者的需求，会随时根据患者的需求调整医疗行为（流程），使患者满意。可以说，只有需求为导向的医院才能成功。一切以患者为中心是现代医院最高的经营准则。孙思邈凡大医治病，必当无欲无求，........不得瞻前顾后，自虑吉凶。我取人....地第一章医院经营概述第二节什么是医院经营医院经营什么医院经营主要是指按的规律，把医院的各形资产，通过正确的合理的、有效的手段各种营销活动，以谋效益最佳化、经济效一种行为。医院资本经营医院资本经营医院品牌经营医院品牌经营医院战略经营医院战略经营医院道德经营医院道德经营第一章医院经营慨述第三节医院经营的基本方略1、在经营方向上——走专科、专病的发展道路；2，在经营战略上——选择差异化的战略方术，做别人没有的...