基于PDCA闭环管理下的党委会、院长办公会运行机制质量改进.pdf

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基于PDCA闭环管理下的党委会、院长办公会运行机制质量改进01案例背景、目的及实施方案创新性及作为案例的价值03组织实施与资源配置04案例实施效果目录/CONTENTS02获得的荣誉清单附件清单0506案例背景、目的及实施方案01案例立项的背景及目的:公立医院是我国医疗服务体系的主体,是党领导的卫生健康战线的生力军,是党联系人民、服务群众的重要窗口。党中央、国务院历来高度重视公立医院党的建设工作,始终加强党的领导。2018年,中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》。2021年4月,中共中央组织部、中共国家卫生健康委员会党组联合下发《关于印发公立医院党委会会议和院长办公会会议议事规则示范文本的通知》(国卫党发【2020】109号),要求我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实加强公立医院党的领导和党的建设工作。医院始建于1958年,1969年随大连医学院南迁遵义。1987年回迁复建,是一所集医疗、教学、科研于一体的大型综合性三级甲等医院,为辽南地区重要的区域医疗中心。历经63年传承和发展,医院形成了蕴含红色基因和蓝色情怀的独具一格的党建文化体系。特别是党的十八大以来,医院全体员工紧密团结在以习近平为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移实施健康中国战略,紧紧围绕新时代党的建设总要求,充分发挥医院党委领导核心作用,以党建工作促进医院中心工作,建立了高质量的党建引领体系。案例背景、目的及实施方案01党委会、院长办公会议体系是建立健全现代医院管理制度、贯彻党的卫生与健康工作方针、确保公立医院改革方向正确的需要;是保证党委的坚强领导和科学有效的运行机制到位、保证党组织政治把关作用到位、保证推动医院改革发展到位的重要运行载体。固有的工作方式存在效率低下、缺少协调、沟通不畅、决策落实困难等问题,医院党委高度重视,对照上级文件,结合医院实际对党委会和院长办公会议事规则进行修订,并积极利用质量管理工具,不断创新、完善议事规则制度体系建设和运行管理,形成了闭环式的管理模式,极大提升医院管理效率,凸显党委的领导核心作用,切实落实党委领导下的院长负责制。案例背景、目的及实施方案01案例的整体实施方案:1.项目决策层次:医院党委会、院长办公会2.项目主管领导:医院党委书记、院长3.牵头部门:医院党政办公室4.协同部门:发展规划与质量管理部5.组织和实施计划(如图1)1)成立两会工作小组医院党政办公室成立...

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