护理质控工作活动策划方案五篇(最新) VIP免费

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护理质控工作活动方案 1 一、护理质量的质控原则: 实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控,落实护理 质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施 安全预警管理,继续 qc 小组活动的开展。 二、护理质量管理实施方案: (一)进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分 标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、 手术室、门诊以及口腔科护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。 2、修订护士长、护士绩效考评标准。 (二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍 1、继续实行以护理部---护士长---科室质控员的三级质控网络,逐步落实人 人参与质量管理,实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。 实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一 重点,每季度一次全面检查,并将检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质控 小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法 3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责,规范护理会诊工作。危重病 小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。 4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级 质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控 员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。 5、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑 难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。 6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节, 发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理 缺陷差错及时进行讨论分析。 7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护, 1

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