等级医院评审相关准备工作及思考 VIP专享

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#2022#2023#YEAR等级医院评审准备汇报人姓名汇报时间等级医院评审医院根据医疗机构基本标准和医院等级评审标准,开展自我评价,持续改进医院工作,并接受卫生行政部门对其规划级别的功能任务达成情况进行评价,以确定医院等级的过程基本定义医院评审意义国家依法履行监管职责医院依法执业规范诊疗提高医院科学管理水平培养年轻医院管理干部树立尊重患者权益理念逐步建立和谐医患关系增强医院凝聚力提高医院竞争力卫生部医管司评审原则政府主导分级负责社会参与公平公正评审方针以评促建以评促改评建并举重在内涵围绕质量、安全、服务、管理、绩效,体现以病人为中心评审原则与方针03/12/2024发展方式管理模式建设方向三个转变03/12/2024通过医疗资源横(纵)向流动,提高医疗体系整体服务效率通过建设系统、科学医疗质量管理体系,全面提高医疗质量和管理水平通过改善医务人员学习、工作和生活待遇,调动医务人员积极性三个提高新标准的设计理念突出改革导向体现以人为本突出依法执业体现以评促建突出质量安全体现内涵建设突出持续改进体现科学决策标准不会为你而改变,你必须先学会去适应引入现代医院管理理念和方法--“以人为本、以病人为中心”的服务理念--用持续质量改进的思维方式,保证医院管理健康可持续发展评审方式巨大变化--追踪法:查看现象之间的逻辑关系、因果关系评审新特点核实对评审标准依从性医院综合评审医院书面评价医疗信息统计评价现场评价社会评价评审申请材料不定期重点评价资料专科评价、技术评估资料医疗质控中心评价资料其他项目医院运行基本数据病案首页数据单病种数据医院工作量医院配置(人员、设备等)医院财务运行情况DRGs分析医院医疗综合能力评估医疗质量评价报告核对对医疗机构基本标准依从性单病种检查自评与评审差异性满意度调查其他评价评审体系整体框架图检查分组综合管理组医疗药事组护理院感组第1-6章共63节321条583款标准平均分配每组完成近200个条款公共条款如手卫生、消防、医用垃圾等,都涉及到检查分组与条款分配四大管理体系四大管理要素培训运行管理人才管理理念质控应急管理工具管理平台新标准同质化标准化临床诊疗指南、操作规范仪器设备管理时间院感管理病情评估授权管理护理抢救车治疗指南、操作规范病区布局评审医护科室医院三个层面-------如何做?医院层面此次评审涉及方方面面,涉及医疗、护理、药事、感控、设备、后勤各班组、要求精诚合作、协调作业新医院评审纵向:...

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