SM市公立医院总会计师年薪考核评分标准.pdf

SM市公立医院总会计师年薪考核评分标准.pdf_第1页
SM市公立医院总会计师年薪考核评分标准.pdf_第2页
SM市公立医院总会计师年薪考核评分标准.pdf_第3页
— 2 — SM市公立医院总会计师年薪考核评分标准 一级指标 二级指标 指标要求 分值 考核方法 一、机构及人员 (5分) (一)机构设立 及人员管控 总会计师对医院财务、会计、审计、收费等与会计核算相关的岗 位设置和人员聘用、考核发挥主要作用。其中: 5 查看机构设置、 岗位设置,轮 岗、不相容分离 的制度内容,会 计人员从业资 格及继续教育 等情况。 1.设立专门的财务会计机构,科学设置财务会计岗位,合理确定 岗位职能,得1分,未设置的不得分; 2.建立不同岗位定期轮岗制度,不相容岗位相分离,得2分,未 分离不得分; 3.财务人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力、支持财务 人员提升业务能力和水平得2分,财务人员继续教育不完整的,1 次扣0.5分,扣完为止。 总会计师对医院上述岗位设置和人员聘用、考核未发挥主要作用 的,扣3分。 二、预算管理 (26分) (二)预算管理 制度建设 1.科学建立全面预算的编制、审批程序,得1分,未建立的扣1分; 3 查阅制度。2.建立全面预算的执行、分析、预警和反馈机制得1分,每缺1项 内容扣0.5分,扣完为止; 3.建立全面预算绩效考核机制得1分,未制定的扣1分。 (三)收支预算 总表编制 收支预算表结构和要求编制完整,得2分,完整性不足的酌情扣 分。 2 查看预算报表。 (四)预算编制 1.在预算管理制度中有明确的预算编制和调整条款的,且预算编 2 查阅制度。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

Q:已扫码付款购买某文档,但购买成功后没有显示下载入口?

A:建议您微信注册登录后购买,不要再次付款。出现该问题的概率很低,联系客服会尽快解决。

Q:如何查询已购买的文档和支付明细?

A:在您的“个人中心-我的订单”里,您可以查看到自己的文档购买记录。

Q:购买后如何下载?

A:在您的“我的订单”里,您可以下载购买的文档到本地。

Q:文档下载后打不开?

A:推荐使用Edge、Chrome内核浏览器下载。下载成功后,使用较高版本 office 或 wps 打开文档。如果文档扩展名不符,修改文档扩展名即可解决。

Q:下载后文档与页面展示有差异?

A:文档的总页数、文档格式和文档大小以系統显示为准,发生争议时,平台客服以系统显示作为判断依据。

Q:文档购买后可以申请退款吗?

A:所有收费文档都可以先部分预览再购买,且平台自身不编辑或修改文档内容,也不对该等内容的真实性、有效性负责。请您谨慎选择所需内容后支付。除因文档自身质量问题外(如:文档出现空白、乱码、内容缺失或下载后内容不一致、无法正常显示、损坏无法打开等情形),付费文档不予退换。

Q: 购买文档后如何咨询客服?

A: 首页点击页面右下角【在线客服】(周一至周五9点-17点),我们将安排专人为您处理。

医管老道
实名认证
内容提供者

给大家分享医院管理中包括医务、护理、院感、运营、绩效、财务和信息等方便的知识和经验。希望大家喜欢!

确认删除?
回到顶部
在线客服
己有书馆