构建“引育用留”全链条人才服务体系.pdf

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构建“引育用留”全链条人才服务体系,为医院高质量发展提供人才保障目录content一、目标及意义二、“引育用留”全链条人才服务体系的创新与实践1、党建引领,锻造“红色”人才引擎2、广聚英才,实施“靶向”引才策略3、集中资源,搭建“闭环”育才平台4、改革创新,探索“多元”用才模式5、做优生态,打造“家庭”留才环境三、实施效果1、人才结构优化,人才质量提升2、搭建专家团队,医疗水平显著提升3、学科建设高质量发展,行业影响力不断提升4、建立健全广西肿瘤防治体系,肿瘤防治工作成效显著一、医院搭建人才服务体系的目标及意义国家加快推进卫生健康人才队伍建设医院始终秉承重视人才的发展理念国家人才战略与医院发展理念相融合《纲要》中提出,将从加强健康人才培养培训以及创新人才使用评价激励机制两方面来加强健康人力资源建设《规划》要求加快推进卫生健康人才队伍建设基于国家政策导向,医院始终秉承“科教兴院,人才强院”的发展理念,持续构建出一套包含“引育用留”四方面的全链条人才服务体系1一、医院搭建人才服务体系的目标及意义2ORTCC模型人才成长空间不充足人才管理机制不健全人才评价体系不合理医院人力资源建设中普遍存在的痛点针对痛点,医院聚焦人才“引育用留”四个方面,引入现代管理工具ORTCC模型为解决公立医院在人力资源建设中普遍存在的几个痛点,我院聚焦人才的“引育用留”,引入ORTCC模型助力医院人才队伍的搭建二、“引育用留”全链条人才服务体系的创新与实践引入精细化管理ORTCC模型,构建全链条人才服务体系ORTCC模型运作目标Objective党管人才,大力推行党建+学科建设+人才培养的工作模式规则Rules成立人才工作领导小组,完善职能部门建设;制定政策,完善管理机制训练Training集中资源,搭建“闭环”育才平台积极搭建高端学术交流平台,鼓励职工学习文化Culture做优生态,打造“家庭”留才环境多措并举优化服务机制,着力营造“环境优、发展优、待遇优、氛围优、保障优”的“五优”医院人才“宜居”生态考核Check改革创新,探索“多元”用才模式完善人才评价体系,建立各层次人才发展平台党建引领,锻造“红色”人才引擎广聚英才,实施“靶向”引才策略3二、“引育用留”全链条人才服务体系的创新与实践大力推行党建+学科建设+人才培养的工作模式,把党的组织优势植入学科建设、人才培养、干部选拔等工作环节1、党建引领,锻造“红色”人才引擎(目标Objective)——坚持党管人才4医院党委党委办公室...

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