7“十五五”重点任务项目清单

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“十五五”重点任务项目清单 为系统推进医院 “十五五” 规划落地,确保各项重点工作协同并进,特制定本 任务清单。请各牵头科室据此制定详细实施方案,明确时间表与路线图,确保任务按 期完成。 一、强化顶层设计与战略管理体系现代化。 1、完成医院总体战略规划编制与宣贯。 承担科室: 院办公室 / 战略发展科 主要目标: 形成指引未来五年发展的纲领性文件,并实现全院共识。 完成节点说明: 2025 年底完成规划初稿与内部评审;2026 年一季度完成职代会 审议并正式发布;2026 年二季度完成全院科室级宣贯与分解。 2、构建现代化的医院运营管理机制。 承担科室: 运营管理科 主要目标: 建立数据驱动的精细化管理和决策支持体系。 完成节点说明: 2026 年上线运营管理数据中心;2027 年全面推行科室运营助理 模式;期末实现运营管理关键指标可视化率 100%。 二、推动智慧医院与数字化转型全面落地。 1、实施核心信息系统一体化升级。 承担科室: 信息科 主要目标: 通过电子病历六级评审,消除信息孤岛。 完成节点说明: 2026 年完成新系统招标与部署;2027 年实现核心系统平稳切换 与初步融合;2028 年申请电子病历六级评审。 2、拓展 “互联网 + 医疗健康” 服务边界。 承担科室: 患者服务中心 / 信息科 主要目标: 构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化服务模式。 完成节点说明: 2026 年完善在线复诊与药品配送功能;2027 年集成健康管理服 务;期末线上服务占比提升至 40% 以上。 三、深化医保支付改革下的医院运营模式重构。 1、建立 DRG/DIP 全院协同管理体系。

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