医院质量与安全管理委员会等9个委员会工作制度及职责 优质

医院质量与安全管理委员会等9个委员会工作制度及职责医院质量与安全管理委员会工作制度及工作职责一、工作制度1、在院长的领导下进行工作。2、根据医疗、护理、后勤、财务等的实际情况及医院的要求，结合本院的实际情况，制定质量与安全标准。3、随时对医院各种质量、安全情况进行分析，及时研究提高质量和保障安全的方法和控制手段。4、对各管理委员会的工作情况进行督查、考核，每季度听取各管理委员会开展工作的情况汇报。5、医院质量与安全管理委员会每季度召开一次会议，协调各管理委员的工作，研究提高医院质量和安全管理目标及计划。二、工作职责1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构，负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调，组长由院长担任。2、医院质量和安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。包括：医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、医学伦理委员会、医疗纠纷调解委员会、科研学术管理委员会、护理质量管理委员会、医院感染管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会。3、督促各管理委员会，按照医院总体质量和安全管理目标，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。4、听取各委员会工作报告，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。医院质量与安全管理委员会下设办公室，办公室在质控科，负责开展日常工作。医疗质量与安全管理委员会工作制度及工作职责一、工作制度1、医疗质量与安全管理委员会是医院医疗质量管理机构。2、负责对医疗质量管理和人员培训工作，提高全员质量意识，树立质量第一的观念。3、制定医院质量管理标准及质量控制体系。对医疗质量管理的发展趋势进行前瞻性研究，探索更为严谨、更为科学的医疗质量管理评价方法。4、根据医院发展情况，调整和修订医疗质量标准，保证管理质量持续改进。5、每季度召开一次委员会例会，特殊情况可随时召开会议。6、对全院医疗工作进行全面质量管理，制定质量管理目标及切实可行的达标措施，定期检查、考核与评价，不断完善相关管理制度。7、每季度组织一次全院医疗差错事故分析讨论会。二、工作职责1、负责制定全院性的质量管理规划、质量目标和主要措施。2、协调各部门、科室及各个质量管理环节，组织科室质量管理小组开展活动。3、负责组织质量教育和培训。4、建立修订质量标准。5、研究制定有关质量管理制度、实施质量考核和奖惩。6、负责组织...