基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用 优质

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基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用项目背景Part01预期目标Part02组织实施Part03建设成果Part04Part05实施效果目录项目背景Part1基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用绩效“国考”时代2019年,启动三级公立医院绩效考核2020年,二级公立医院纳入绩效考核2021年,启动妇幼保健机构绩效考核基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用多个考核层级、多套指标统计口径缺乏统一管理统计、汇总工作量大缺乏日常动态监测分析医院面临困难基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用预期目标Part2基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用项目需求/目标建立“国考”指标统一管理平台不同层级考核指标集中管理指标统计口径统一把握与业务系统对接,数据自动抓取科室在线填报、提交、审核、汇总后台汇总计算,国考指标数据一键导出日常监测,促进优化提升基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用实施方案Part3基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用成立项目组基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用项目开发阶段任务201920202021下一步1.前期准备:确定项目需求;梳理确定指标统计口径。2.项目研发:5个月完成上线。首度研发1.根据2020版操作手册,系统进行相应调整更新。2.根据医院集团化发展步伐,进行院区拆分。第一次优化1.将市级公立医院绩效考核、妇幼保健绩效考核指标体系纳入管理。2.优化审批流程,建立日常责任科室审批和年终牵头科室审批流程。第二次优化拓展统计分析、图表展示等功能。持续改进基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用梳理指标统计口径,统一管理数据质量为加强医院数据管理,提高工作规范及效率,在深入解读《操作手册》的基础上,与指标责任科室反复沟通,确认指标院内统计口径。并借此契机,梳理统计、财务等各项报表口径,在遵循公立医院绩效考核要求的前提下,确保一数一源。基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用实时跟进项目进度编制项目书,明确项目需求,解决方案,工作进度、责任分工建立周沟通机制,每周发送工作周报,召开项目开发进度会基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用依托于医院大数据平台,实现数据自动采集绩效考核医院管理系统HIS金算盘预约挂号平台合理用药软件病案管理系统依托于医院大数据平台,完成与HIS、金算盘、预约挂号、PACS、合理用药软件、病案管理等多个系...

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