医院督查督办管理制度

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-1-**医办〔2020〕8号关于印发《***医院督查督办管理制度》的通知各科室:为进一步提高医院工作效率,确保各项工作及时高效完成,实现督查督办工作规范化、制度化,现将《****人民医院督查督办管理制度》印发给你们,请遵照执行。附件:1.******医院督查督办管理制度2.******民医院督查督办交办单3.******医院督查清单反馈表*****人民医院办公室2020年2月14日附件1:该文档是极速PDF编辑器生成,如果想去掉该提示,请访问并下载:http://www.jisupdfeditor.com/-2-*****人民医院督查督办管理制度1.工作原则督查督办工作制度以完成任务、解决问题为目的,党政综合办公室(以下简称办公室)等职能科室应坚持多鼓励支持、多温馨提醒、多提前催告、多沟通协调的四个“多”工作规范,对多次提醒、催告无效或者质量不合格的,根据执行力评估指数和效能积分制度,坚决执行提高效能。各部门的督查督办工作的执行力指数和积分为年度工作绩效之一。2.适用范围本制度规定了台州市第二人民医院督查督办工作制度的组织管理、责任主体、工作分工、积分规则、记分程序和奖惩方法。3.术语3.1督查督办:指医院的各级领导和职能科室根据工作的需要,对已经做出的决定和已经安排的任务进行跟踪了解,通过信息披露、短信提醒、电话通知、书面督查、现场查看等多种方式如实了解实际完成情况或存在问题,以督促更快更好地完成任务的工作方式。3.2督办效能积分:根据督办项目的完成情况,通过分类和赋值对督办项目开展的量化评估。3.3执行力评估指数:各责任主体按年度,在累计单个项目评估的督办效能积分的基础上,计算得出该部门工作人均完成积分情况,反映其在一段时期的部门总体执行力状-3-况。4.组织机构及职责4.1医院督办领导小组,由医院党委书记任组长、院长任执行组长,医院党政班子任副组长,党政综合办公室、质量管理、医务、护理、院感、组织人事、纪检监察室等职能科室负责人为组员,具体负责审核督办制度执行管理办法,包括本制度的修订以及在具体运行过程中各类细则问题的处理原则。同时负责推动对督办积分的结果运用。4.2医院督办执行机构设在党政综合办公室,牵头组织相关职能科室具体负责督查督办工作的综合协调、组织落实和相关资料整理和信息发布工作,包括督办件形成,科室确认、督办件通知、跟踪、资料审核、现场核实、总结和积分考核等工作。4.3医疗质量管理、护理质量管理、医院合理化建议、不良事件报告、患者安全目标管理等专项工作,由相应职能...

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