医院感染管理的落地

医院感染管理的落地_第1页
医院感染管理的落地_第2页
医院感染管理的落地_第3页
医院感染管理工作的落地做感控是为了什么?感控措施最终需要落地从SARS中得出的经验教训靠18世纪的措施感控工作的4大基石标准预防清洁、消毒和灭菌隔离无菌操作形式化感控——空中楼阁表现:发达国家的要求、发展中国家的实际规范多、执行差培训多、实效差重监测、轻干预感控措施落地差形式化感控——病因感控圈外因素安全文化尚未建立医疗收费体制:重治轻防国民素质尚差感控圈内因素规定脱离实际盲目追求国际先进水平工作思路和方式存在问题……几多无奈、几多叹息这个时代一样需要鲁迅感控关键在落实知易行难如何落地?感控团队涉及多方面,工作艰难感控团队医院管理层其他管理部门:护理、后勤临床一线辅助科室:微生物、药剂一.寻求医院管理层支持寻求支持需要什么样的支持?如何得到支持?支持资源:人、设备、耗材等工作:想法的实现、工作的权威性、其他部门的合作得到支持基于成绩基于事实执着(锲而不舍)让领导层认识到感控很重要感控能做成事情通过大型教育培训项目感控人员有了信心,促进了合作临床和医院管理层改变了对感控的观感5000参与者感控周——寓教于乐基于成绩ICU感染率的降低手卫生依从性的提高院内获得的MDRO的减少环境物表清洁消毒依从性提高成效:华西感控团队从8人发展到了20人手卫生用品由医院买单医院拨付经费打造感控兼职护士模式对工作的高度认可二.改进教育培训的方式不仅仅是保障患者安全也是保障们我们的职业安全利用晨交班在病房内的培训最行之有效疼痛科胃肠外科消化科康复科三.让问题看得见让感控看得见举例1:神经外科SSI改进改变备皮方式和增加洗必泰擦浴024681012141614.5211.298.64.84感染率%医院感染情况手术部位感染情况2014年1-5月神经外科医院感染情况与去年同期比较2013年1-5月2014年1-5月让感控看得见举例2:手卫生让感控看得见举例3:环境/物表清洁监督美国约翰霍普金斯大学医院日常清洁中只有43%应该清洁的实际上清洁了,而出院后终末消毒有60%做好了清洁。通过教育、采取凝胶监测并反馈结果,日常清洁率提高到51%(8%增长,p=0.03)、终末清洁率提高到了70%(10%增长,p=0.06).华西的环境/物表清洁消毒监管四.工作需要聚焦,学会做减法弄清定义和范围——多重耐药菌防控为例我国现行定义:对3类或3类以上临床使用的抗菌药物耐药此定义没有可操作性,导致部分院感人员盲目扩大多重耐药菌范围,费力而无效什么是一类?如何定义为...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

Q:已扫码付款购买某文档,但购买成功后没有显示下载入口?

A:建议您微信注册登录后购买,不要再次付款。出现该问题的概率很低,联系客服会尽快解决。

Q:如何查询已购买的文档和支付明细?

A:在您的“个人中心-我的订单”里,您可以查看到自己的文档购买记录。

Q:购买后如何下载?

A:在您的“我的订单”里,您可以下载购买的文档到本地。

Q:文档下载后打不开?

A:推荐使用Edge、Chrome内核浏览器下载。下载成功后,使用较高版本 office 或 wps 打开文档。如果文档扩展名不符,修改文档扩展名即可解决。

Q:下载后文档与页面展示有差异?

A:文档的总页数、文档格式和文档大小以系統显示为准,发生争议时,平台客服以系统显示作为判断依据。

Q:文档购买后可以申请退款吗?

A:所有收费文档都可以先部分预览再购买,且平台自身不编辑或修改文档内容,也不对该等内容的真实性、有效性负责。请您谨慎选择所需内容后支付。除因文档自身质量问题外(如:文档出现空白、乱码、内容缺失或下载后内容不一致、无法正常显示、损坏无法打开等情形),付费文档不予退换。

Q: 购买文档后如何咨询客服?

A: 首页点击页面右下角【在线客服】(周一至周五9点-17点),我们将安排专人为您处理。

医管老道
实名认证
内容提供者

给大家分享医院管理中包括医务、护理、院感、运营、绩效、财务和信息等方便的知识和经验。希望大家喜欢!

确认删除?
回到顶部
在线客服
己有书馆