推进关键病种的临床路径电子化

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推进关键病种的临床路径电子化提高医疗内涵质量临床路径工作已推进多年,探索如何真正切实有效地开展临床路径始终是管理者须面对思考的问题;在大力发展医院信息化建设的新时期,有效推进电子化临床路径亦是势在必行PART01电子化临床路径推进规范医疗行为,提高医疗品质促进质量持续改进控制医疗成本建立标准化、规范化和程序化的疾病诊疗计划,规范合理的住院天数及其相关检查与治疗项目;减少病人住院期间因已医护人员治疗程序和方法的不同而导致结果的差异;促进院内各部门、各专业人员的沟通合作;加强了对病种质量管理的功能;通过总结个案差异,能及时发现管理系统的不足,有利于工作改进为医疗成本核算提供客观的依据,减少不必要的医疗行为,控制病人就医成本,减少住院天数及住院治疗费用,降低医疗成本,促进医院资源的有效利用改善医疗服务质量,缩短平均住院日,降低均次住院费用,提高病人满意度实施临床路径的目的与现实意义完成率HERE70%50%入组率HERE《卫生部关于“十二五”期间推进临床路径管理工作的指导意见》卫医政发【2012】65号……对于符合进入临床路径标准的病例,其入组率不得低于50%,入组后完成率不得低于70%……力争实施临床路径管理的病例数达到本院出院病例数的50%符合入径标准的病例入组率≥50%符合入径标准的病例完成率≥70%卫生部关于临床路径工作指导意见实施临床路径管理的病例数达本科室出院病例数的50%Step01Step02Step03落实申康前期重点监测的33个病种的电子化临床路径;全院推进《卫生部关于“十二五”期间推进临床路径管理工作的指导意见》(卫医政发【2012】65号)——力争将各专业常见疾病均纳入临床路径管理,三级综合医院不少于15个专业60个病种,心血管介入、神经血管介入、骨关节植入治疗和肿瘤性疾病等病种逐步覆盖申康所有监测病种医院推进电子化临床路径总体部署聚焦申康重点监测病种的电子化临床路径建设专业病种普外科(7)甲状腺恶性肿瘤手术、结直肠恶性肿瘤手术、乳腺恶性肿瘤手术、胃部恶性肿瘤手术、胰腺恶性肿瘤手术、腹腔镜下胆囊切除术、肝恶性肿瘤手术胸外科(2)肺部恶性肿瘤手术、食道恶性肿瘤手术泌尿外科(3)膀胱恶性肿瘤手术、前列腺恶性肿瘤手术、肾恶性肿瘤手术心外科(3)冠状动脉旁路移植术、室间隔/房间隔缺损修补术、心脏瓣膜手术神经外科(1)垂体瘤手术骨科(3)髋关节置换术、膝关节置换术、椎间盘手术妇产科(4)子宫肌瘤手术、顺产、卵巢恶性肿瘤手术、宫颈恶性肿...

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