公立医院绩效考核与病案首页全过程管理.pptx 优质

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公立医院绩效考核与病案首页全过程管理一、三级绩效考核的指标数据来源政府部门医院填报病案首页项目数量备注医院填报24病案首页7省级招采平台1医院填报财务年报表1428、30、3437医院填报国家卫生健康委6国家发展改革委1国家医疗机构、医师护士电子化注册系统2医政部门的填写规范要求DRGs系统的要求二、病案首页的全过程管理•数据生成•数据传输•费用对等•数据上报多个人:一份首页多人参与(多名医生、编码员),共同完成数据多系统:涉及的信息系统多种多样多部门:病案室、信息科、统计室、财务科多标准:数据标准、接口标准,填写标准•病案首页全过程统一管理•一、输入工作管理•二、工作细节管理•三、输出工作管理1、输入工作管理制定病案首页填写指南•走遍科室•强化培训确定临床科室病案首页质量专员引入病案首页过程监测系统:医生填写病案首页时,进行逻辑校验(233项),填写正确才能提交。避免大部分一般项目的填写逻辑错误。2、工作细节管理独立实体服务器,保证检测速度3s内试点科室、两次内部测试、优化改进全面推行、不断优化病案首页过程监测系统上线三阶段:•前期准备•试点推行•推行改进病案首页过程质控系统效果界面:•增加校验并保存按钮四大步骤:•医生在点击“校验并保存按钮”时,进行逻辑校验。•错误内容在病案首页右侧显示•医生参照提示修改•逻辑校验正确才能提交病历不断改进,持续优化医院收治病例越来越复杂,采取的手术及操作越来越多病案首页质量医师群病案首页质量专科医师群病案首页质量工程师群3、输出工作管理上传前按照三级公立医院绩效考核接口标准制定校验规则,实现最后的关口、达到数据的标准化及精准化。住院医师填写逻辑纠错科室质控员(首页专员)再次审核病案室人DRGS回工抽查质顾质控分控析病案首页的质控流程4、质量控制管理建立3人专家首页质量检查组,抓11个核心项目三、三级公立医院绩效考核结果等级分布排名区间数量等级分布排名占比(综合)(综合)(综合)(其他类别)(其他类别)A++前1%12A前20%A+1%~10%(不含1%,下同)104A10%~20%116B++20%~35%172B20%~75%(不含20%,下同)B+35%~50%174B50%~75%287C++75%~85%116C75%~100%C+85%~95%115C95%~100%57•4.确定评价等级。根据系统计算的分数情况,各医院等级划分为ABC三等。其中,对综合医院的等级进行细化。详情参见下表:各考核指标实际得分情况考核指标满分得分得分率(%)8.手术患者并发症发生率▲3...

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