医院高质量发展的实践与探索

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医院高质量发展的实践与探索2021年7月24日目录CONTENT01如何认识高质量发展02高质量发展的探索与实践第一部分如何认识高质量发展国家高质量发展的要求——公立医院高质量发展2019年全国医疗管理工作会:提出有力推动医疗服务高质量发展2020年全国医疗管理工作会:提出医政医管工作将以高质量发展为主题,着力推进公立医院高质量发展2021年全国医疗管理工作会:提出牢牢把握公立医院高质量发展的战略机遇期以改革创新为动力推进公立医院高质量发展。公立医院高质量发展国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见2021年5月14日国办发〔2021〕18号高质量发展目标:“三个转变、三个提高”在发展方式上,从规模扩张型转向提质增效;(优质资源扩容和均衡布局)在管理模式上,从粗放管理转向精细化管理;(信息化建设)在投资方向上,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素(两个允许)•五个“新“构建高质量发展新体系引领高质量发展新趋势提升高质量发展新效能激活高质量发展新动力建立高质量发展新文化•打造国家级和省级高水平医院。•发挥公立医院在城市医疗集团中的牵头作用。(分级诊疗四种形式)•发挥县级医院在县域医共体中的龙头作用。县级医院能力提升(50万人以上大县)•建立健全分级分层分流的重大疫情救治体系。(国家层面、平战结合多院区)五个新——公立医院高质量发展新体系省级区域医疗中心•加强临床专科建设国家临床重点专科、省级临床重点专科第一批、第二批、质控中心建设•推进医学技术创新卡脖子、临门一脚、大国重器、举国体制、终端产品•推进医疗服务模式创新多学科诊疗、日间手术、中西医协作•强化信息化支撑作用智慧医院互联网医疗电子病历评级五个新——引领公立医院高质量发展新趋势五个新——提升公立医院高质量发展新效能•健全运营管理体系运营决策支持DRGS2020年12月21日《关于加强公立医院运营管理的指导意见》国卫财务发〔2020〕27号•加强全面预算管理预算、决算等•完善内部控制制度重大风险、重大事件、重要流程为重点,防范财务风险、业务风险、法律风险和廉政风险。降低万元收入能耗支出,推广医院后勤一站式服务•健全绩效评价机制全面开展公立医院绩效考核,持续优化绩效考核指标体系。内部绩效管理。五个新——激活公立医院高质量发展新动力•改革人事管理制度建立人员编制动态核增机制。医院用人自主权、编制内外待遇统筹考虑、落实岗位管理,增加护士配比达到1:2•改革薪酬分...

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