本文档深入探讨了基于工作量的护理夜班绩效核算方法。随着医院患者数量的快速增长和护理人力资源的紧张，该方案应运而生。本文详细介绍了医院概况、引言、问题、解决方案、实施效果及经验总结，为提升护理夜班工作效率和质量提供了有益参考。
基于RBRVS+DRGs构建�效�价体�目录01立项背景及目的02组织实施03成效PART01第一部分立项背景及目的外部环境国家医改政策需求依据�关于加强公立医疗卫生机构�效评价的指导意见��国卫人发（2015）94号��关于开展公立医院��制度改革试点工作的指导意见��人社部发（2017）10号���关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见�（国办发�2017�55号）的精神�以及国办发�2019�4号国办院办公厅�关于加强三级...
基于学科发展为导向的绩效方案设计CONTENTS01问题02分析04亮点目录03方案2022/9/30第一章问题医技科室绩效方案回顾方案不精细激励不精准水平不可比010203医技科室亚专业、团队绩效水平不均衡全院各类人员绩效水平横向不可比没有体现专业特点，也没有体现岗位差异大部分医技科室二次分配是“大锅饭”的状态，绩效没有起到精准激励的效果医技科室绩效方案存在的问题2022/9/30第二章分析医技科室绩效方案存在的问题职能：发放报告...
《DRG数据质控分析——基于没入组病历的思考》文档，深入探讨了医疗管理模式转变下，DRG数据质控的重要性。通过对病案首页数据的精细分析，揭示了数据质量对评价结果的关键影响。本文档不仅强调了数据价值的体现，更对数据质量提出了严格的要求，为提升医疗管理质量提供了有力支撑。
本文档详细介绍了基于大数据的DIP支付模式下的药事精细化管理实践。通过阐述DIP的基本概念及药事管理工作的具体实践，结合国家相关政策文件，深入探讨了DIP支付对药事管理的影响及其实施效果。本文旨在为医疗机构提供有效的药事管理策略，提升医疗服务质量和效率。
基于平衡计分卡的医院战略体系构建与实施一、实施背景二、项目规划三、愿景、使命、价值观四、战略分析与对策五、战略地图六、绩效衡量指标八、战略调整与回顾七、行动方案与战略预算实施背景01•医院总投资7.4亿，总建筑面积10万余平方米；设计床位800张；2019年度门急诊人次149.99万人次；出院人次4.3万人次；2019年医院总收入达8.96亿元。门诊均次费用、住院均次费用、平均住院日等指标位居全市同级医院最低水平。业务增长速...
01案例背景02宗旨目标03实施过程05获得荣誉04实施效果目录CONTENTS01案例背景价值医疗(Value-basedHealtheare,VBH)，哈佛大学商学院MichaelPorten教授最早提出，指医疗机构通过分析医疗效果与成本，以最优的价值为目标，持续改进医疗方案，同时充分关注患者医疗体验的医疗模式《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》中指出：基础质量安全还需要进一步夯实，对新发展理念、方法的理解和实施还需要加强，紧扣公立医院高质量...
基于DIP的医院绩效管理实践与成效目录与案例结构一、案例背景和目的二、实施流程与举措三、成效评价四、创新亮点政策依据核心目标理论依据绩效管理组织架构资源保障基于DIP的医院绩效管理实践与成效评价与反馈绩效监控成效与亮点外因-痛点问题1内因-痛点问题2绩效管理四特性★DIP“三四五”模型绩效计划绩效执行管理工具专家访谈PEST分析成功关键因素分析SWOT分析波特五力DIPRBRVSCCHI平衡计分卡SMART原则基尼系数价值链分析波...
基于CHS-DRG重点病种的临床路径管理体系建设实践目录•医院简介•案例背景及意义•案例组织实施•专科实例分享•案例实施效果•案例总结医院简介医院概况：创建和发展TH特质新医科•医院于2014年11月开幕，综合三级医院，开放床位1000张，预计2024年11月开放二期达1500床•秉持构建综合大学临床医学发展的新格局、创建和发展TH特质新医科的核心战略“4I战略”01020403Innovation创新Integration整合Internationalization国际化I...
-1-致力于财务赋能——基于业财融合的运营管理路径探索-2-第一部分目录一、实施背景..............................................................................................-4-1、单位基本情况..................................................................................-5-2、管理难点及问题..............................................................................-5-3、目标和思路..............
《基于DRG付费的医保创新管理模式》深入探讨了北京市医保付费改革历程，特别是DRG付费模式的实施与应用。文档详细记录了北京市从建立基本医疗保险到推行DRG付费试点的关键历程，展示了医保管理模式的创新与发展。本文档为医保管理领域的研究与实践提供了重要参考。
基于区域卫生信息平台的妇幼保健信息系统建设技术解决方案试行卫生部信息化工作领导小组办公室卫生部统计信息中心卫生部妇幼保健与社区卫生司中国疾病预防控制中心妇幼保健中心二〇一〇年六月基于区域卫生信息平台的妇幼保健信息系统建设技术解决方案II前言2008年，为配合我国新一轮医药卫生体制改革，大力推进医药卫生信息化建设，卫生部信息化工作领导小组提出将“打好三个基础、建好三级平台、提升业务应用系统”作为今后医...
本文档详细介绍了基于DRGs的主要诊断选择，包括DRGs中主要诊断的相关知识、选择原则及案例。通过深入分析主要诊断的应用背景、发展历程及其在DRGs中的重要性，本文旨在提高医务工作者对主要诊断准确性的认识，为医院管理提供有力支持。
数据改变医疗基于DRG支付的医院医保精细化管理实践数据改变医疗支付方式改革挑战巨亏难承受挑战二：数据质量差p629个DRG病组中超支病组310组p超支病组超支金额23303.12万元p医保结算清单问题多p主要诊断选择不当p主诊断与主手术不匹配p00组、QY组病例占比高挑战三：降本压力大船大掉头难p药、耗合计占比接近50%p低RW(0,1]占比48.08%p中等RW(1,2]占比15.42%p2018年10月，我院成为武汉市首批DRG付费试点医院之一数据改变医疗1成立...
基于战略管理思维的公立医院运营数据中心（ODR）建设与探索01建设规划与功能定位政策要求——运营管理的范畴与信息化支撑公立医院运营管理信息化现状—业务信息化普及率低智慧管理一级：开始运用信息化手段开展医院管理。使用信息系统处理医院管理的有关数据，所使用的软件为通用或专用软件，但不具备数据交换共享功能。公立医院运营管理信息化现状—业务系统集成度差数据来源：《全民健康信息化调查报告区域卫生信息化与医院信...
本项目基于“国考”背景，旨在构建智慧化绩效考核系统，以提升医院管理水平和医疗服务质量。系统采用先进的信息技术，实现多层级、多指标考核，并统一统计口径，确保数据的准确性和可靠性。通过本项目的建设与应用，将推动医院绩效考核向科学化、规范化、智能化方向发展。
医院简介与建设背景01医院简介—基本情况•设临床、医技科室48个，开放病床2319张•2019年医院门诊量124.8万人次，出院11.54万人次，手术37053例，居全国肿瘤医院前三位15728601183136124841310227477367212000000150000010000005000000复旦中山天津医科院北京门诊量10068713281011606078359890005144560880370533443214464050000100000150000复旦中山天津医科院北京住院量及手术量2019年全国5所肿瘤中心数据比较医院简介—学科...
CNAS-GL0XX医学实验室基于患者数据实时质量控制方法建立及评估指南Medicallaboratories-GuidanceontheDevelopmentandEvaluationofPatient-basedReal-timeQualityControl（征求意见稿）中国合格评定国家认可委员会CNAS-GL0XX：202X第1页共30页前言本文件由中国合格评定国家认可委员会（CNAS）制定，是对CNAS-CL02《医学实验室质量和能力认可准则》中“7.3.2质量控制”要求涉及的医学实验室基于患者数据实时质量控制所做的具体解...
基于数据规范化下绩效考核的管理与实践REPORT目录01绩效考核背景介绍02绩效考核实施过程03绩效考核存在的困惑04未来绩效考核的展望01绩效考核背景介绍实行绩效考核前相关指标管理水平相对落后指标监管明显不足质量管理手段缺乏质控检查形式简单病历质量较差药比耗比DDD住院门诊抗菌药物使用情况35%25%56%28%50%68%病历甲级率绩效考核相关文件一、2015年5月，《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》...
本案例聚焦基于DIP的“11421”高质量发展体系建设与成效，深入解读了国家政策导向，梳理了医药卫生体制改革的发展历程。通过实施一系列有效措施，案例取得了显著成效，为推动医院高质量发展提供了有益借鉴。案例价值突出，对深化医药卫生体制改革、提升医疗服务水平具有重要意义。
