公立医院绩效评价指标体系解读(管理组)愿景：筑健康防线，做广州北部最好的医院院训：厚德精诚仁爱奉献一级指标（内容）二级指标（条目）三级指标（条目）权重（分数）社会效益51228.5医疗服务提供21525.5综合管理101833可持续发展4813合计2153100广东省公立医院绩效评价指标体系（2017版）制订依据：《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》（国卫人发【2015】94号）愿景：筑健康防线，做广州北部最好的医院院训：厚德...
行管后勤绩效分配方案——XX医院ShangHaiPalllineDataTech方案背景介绍一目录Contents职能部门绩效分配方案介绍二ShangHaiPalllineDataTech绩效方案的政策背景◼基于岗位与绩效的管理——医院制定绩效分配办法要充分发扬民主，广泛征求职工意见，充分体现不同岗位序列间的差异，兼顾不同学科之间的平衡；体现不同岗位在知识、技术、劳务、管理等要素价值，避免大锅饭；统筹考虑编制内外人员薪酬待遇，推动公立医院编制内...
医院各职位绩效考核-KPI考核指标一、办公室主任考核评价表................................................................................................................................2二、人事文员考核评价表....................................................................................................................................4三、医务科长考核评价表........................................
基于DRGs的医院绩效管理系统目录基于临床路径的绩效考核系统背景基于DRGs的绩效考核系统功能介绍应用效果10/29/2018北京DRGs项目背景2004年，北京市政府启动北京DRGs-PPS的研究工作2008年，开发出BJ-DRGs分组系统（V1.0版本）2008年，应用于评价北京市二级以上综合医院医疗服务绩效2010年，基于DRGs评价临床重点专科医院2011年，6所三级医院108个DRGs组基于病种付费试点2013年，启动新农合付费改革试点2013年，启...
本文档介绍了江西省如何应用DRGs（疾病诊断相关组）构建“三维四面”绩效评价体系，以应对医改深入、监管方式变革和医疗数据增长带来的挑战。该体系旨在通过大数据和智能化手段，提升医疗质量、保障医疗安全，并科学评价医疗绩效，推动医疗健康服务的正向发展。
本文档概述了上海市级医院病种绩效评价的实践与思考，聚焦于上海申康医院发展中心。作为全国首个省部级卫生管办分开改革试点，申康医院发展中心负责管理37家三级医院，通过绩效评价体系促进医院发展，提高医疗服务质量。文档旨在分享其在病种绩效评价方面的实践经验与思考。
DIP：病种绩效管理提升内涵发展的实践与思考一、充分理解DIP推进医院发展的现实意义雹、,竺HN＇＇m产m5主日＜沁丁＂＇芷＂．心抖Ol产Ul`t邸,nwww.shdsyy.com.cn国务院深化医药卫生体制改革领导小组简报（第120期）高位推进攻坚克难综合医改试点省份推动医改取得新实效发布时间：2020-08亡19未源：体制改革司c—是建成上海健膜大数据中心，探索建宣大数据病组分值付费制度和公宣医院综合管理评价体系，开展大数据病组分值付费试...
CompanyLOGOwww.company.com三级公立中医院绩效考核中的病案首页采集质控与分析中国中医科学院中医药数据中心中国中医科学院中医药数据中心CompanyLOGOwww.company.com中医病案质控工作安排TCMMS数据质量分析中医病案质控内容TCMMS数据直报情况背景介绍报告内容中国中医科学院中医药数据中心CompanyLOGOwww.company.com背景介绍中国中医科学院中医药数据中心受国家中医药管理局医政司委托，与国家病案管理质量控制中心分工合作...
DRG/DIP下的绩效分配探索提纲01大学及医院简介03绩效运营系统建设05几个问题和思考02绩效改革历程04系统实施成效暨南大学及附属一医院简介概况有华侨最高学府之称，国家“双一流”建设大学，在校全日制学生39543人，其中港澳台侨学生超过三分之一，QS世界大学排行榜，名列全国第33位。历史渊源前身是1906年清政府创立于南京的暨南学堂。后迁至上海，1927年更名为国立暨南大学。1958年在广州重建，“文革”期间一度停办，1978年...
基于DRGs医院医疗服务绩效监测与分析DRGs指标介绍医疗服务绩效评价临床学科能力建设重点病组路径分析病案首页数据质量12比较医疗服务提供者（人、团队、学科、机构）的优劣不同医疗服务者之间收治者的数量和类型不同-满足患者的医疗需求，并能控制医疗费用日益膨胀的趋势医院医疗管理的难点3医疗资源的合理配置DRGs指标介绍医疗服务绩效评价临床学科能力建设重点病组路径分析病案首页数据质量DRGs是什么？DRGs（DiagnosisRela...
绩效考核推动妇幼保健机构高质量发展妇幼保健院评审标准培训教材绩效考核的真正目的以绩效考核为抓手，维护公益性，调动积极性，推进妇幼保健机构全面落实职责任务，引导妇幼保健机构进一步提升服务能力和管理运行水平，促进妇幼保健机构持续健康发展，努力为妇女儿童提供安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务。ü推进妇幼保健机构落实功能任务ü促进妇幼保健机构持续健康发展妇幼保健机构绩效考核指标一、辖区管理（16）辖...
本文档《公立医院绩效改革与成本优化的创新实践》深入探讨了公立医院在当前形势下的发展挑战与改革需求。通过分析医院面临的主要矛盾、发展理念的转变，以及绩效改革与成本优化的创新实践，旨在为公立医院提供改革方向，实现经济效益和社会效益的双赢。
谈谈医院（科室）绩效管理和奖酬分配主要内容1.医院(科室)绩效管理概述2.医院(科室)绩效计量系统3.医院(科室)绩效分配应用案例机构的目标管理与绩效评价及管理是机构人力资源管理的核心，也是一个难中之难的问题。思考机构的绩效评价与管理问题要有系统思维，要基于机构人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、设置评价指标、构建评价的技术平台。前言谁能把小车推走？如果我们想站在小车里面推小车，那将是不可想...
•1改进绩效管理体系推动医院科学发展改进绩效管理体系推动医院科学发展医院简介1基于工作量为核心的医院绩效考核2成果与成效3目录CONTENTS医院简介苏州路院区院本部米东分院新疆儿童医院新疆维吾尔自治区人民医院新疆维吾尔自治区人民医院始建于1934年，新疆规模最大的三级甲等综合医院之一，新疆区域医疗中心。医院包含院本部，1个直属独立院区、2所分院、1个门诊部、4个保健站。总院设有56个临床科室、15个医技科室、17个行...
三级公立医院绩效考核与医院运营新思维CONTENT政策背景指标内涵现状与管理对策政策背景政策文件2019.1.30•《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》•国务院办公厅2019.4.19•《关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知》•国家卫生健康委2019.5.30•《国家卫生健康委医政医管局关于开展三级公立医院绩效考核数据填报工作的通知》•国家卫生健康委医政医管局【2016-2018】2020.1•《国家卫生健康...
心目:1=，冒＿｀圈,.(＼/-了过程指标ADLI理念的应用及实施基千大质控理念，启动绩效引擎4.霞廖＼丁＼＼＼基千整合理念，构建医院质量共同体构建“全覆盖、全渗透”绩效考核体系。全面推进“四位一体”建设，以内促外，打造具有国际影响力的儿童健康医疗服务“国家队”。ADLI理念，基千数据治理理念，识别难点、堵点实施考核，开展分析，实现安全、质量与效率“三手抓、三手硬、三手嬴”。野多元协同理念，推动尉邸迸、流程再造...
绩效改革助推医院运营管理提质增效一、绩效1.绩效是什么？•原文：Performance•词典：•(机器的)性能；•(艺人的)表演；•(下属的)执行•课本：“一项活动的最终结果”•不看过程，只要结果(结果导向)•但医疗行业同时强调过程和结果DAN@RUC.EDU.CN表现(外在的)、非内心世界可观察(测量)、客观(共识)简单来说：DAN@RUC.EDU.CN2.绩效不是什么？•绩效•工作表现/劳动成果/任务完成•“⼲的活”•奖金•工资收入的一部分•如绩效...
医院绩效管理概述和实施目录目录ONTENTSC1医院绩效管理概述及现状3医院绩效项目实施案例分享42绩效方案简介5项目成功的关键因素医院绩效管理概述及现状医院绩效管理存在的问题绩效计划制定未与医院战略结合科室之间存在奖金分配公平性问题科室的奖金二次分配没有明确的分配标准现状一现状二现状三绩效现状不符合新医改政策现状四11符合医改政策2精细化管理目标3医教研平衡4调动积极性绩效改革目的为了改变目前绩效奖金的核算方...
